近年來，縫制設備行業更加注重集成、高效、自動的智能化發展，產品逐步向高端靠攏，用戶普遍渴求大幅提高生產效率、保證產品品質的生產設備。

       供給側改革的提出，給縫制機械行業將帶來新的需求分析、新的發展模式，也將淘汰部分企業，淘汰落后的產能及庫存，為行業自主創新營造一個良好積極向上的氛圍，改變整個行業過度低端的供需關系。

       為應對供給側改革，需要充分認識和理解供給側改革的必要性和重要性，深度了解供給側改革的內容，分析縫制設備行業深層次的供需矛盾，從理論和理念上先行。鮑麥克斯近年來在多方面都取得了重要收獲。

       注重研發和創新，產品推出有速度有質量

       2016年，鮑麥克斯陸續推出了珠邊機伺服驅動數控系統、高速套結機數控系統、帶有電子手輪的同步車一體機數控系統、家用縫繡一體機數控系統和電控產品 Mark1智能網絡控制系統，下半年重磅推出的MT31套結/釘扣一體機數控系統更是具有高研發水平的專利新品，這是鮑麥克斯多年來致力于研發的重要成果，也是公司可持續發展的基石。

       改變人力資源結構，創新事業合伙人模式

       鮑麥克斯采用創新的激勵模式來留住人才。目前，公司正在進行第二期股權激勵方案，未來公司49%的股權將由公司核心人員持有。實施股權激勵有利于企業穩定和吸引優秀的技術人才和管理人才，通過讓員工分享企業成長所帶來的收益，增強員工的歸屬感和認同感。股權激勵對公司的發展帶來了積極和正面的影響，公司決策模式由管理層主導逐步轉向集體決策模式，員工主觀能動性大幅提升，并在多項關鍵技術領域創新方面獲得重大突破，同時，公司研發人員流動性也多年保持低位運行。

       顛覆售后服務模式，深入調研一線市場，挖掘市場需求

       未來，鮑麥克斯將通過互聯網、物聯網等技術建立一個全新的售后服務平臺，在全國培育高素質的縫制機械數控系統維修代理商和維修人員，將技術服務中心覆蓋到廣大服裝廠集中的熱點地區，數控系統維修人員可以在兩三個小時內到達維修現場，實現社區化的服務，及時周到的完成客戶服務工作。鮑麥克斯計劃在3~5年內在全球建立1000家特約維修點，推進本地化售后服務向社區化售后服務轉變。今年，鮑麥克斯全球服務再擴容，目前海外授權的技術服務中心覆蓋的國家有：俄羅斯、巴西、波蘭、土耳其、埃及、伊朗、印度、越南、柬埔寨、馬來西亞、菲律賓、印尼，而國內技術服務中心已經達到200家。

       行業要做到差異化發展，避免惡性競爭。經過多年發展，電控行業也有了很大的改變，骨干企業都有了全新的定位和分工，但整個縫制機械行業依舊面臨嚴峻挑戰，無序化、低價競爭，剽竊知識產權等行為還是經常發生，仍然需要多方關注。