本土高端女裝品牌歌力思，即將迎來業績的爆發季。歌力思董事、副總經理、董事會秘書藍地近日透露，從2016年9月份以來，歌力思主品牌增勢良好，尤其是四季度后，女裝業績整體獲得上升，與去年同期相比獲得兩位數的增長。尤其是公司更多采取銷售支持政策，在北方地區成立了設計工作室，根據北方消費群體的特點單獨進行產品開發、版式設計、包裝上市的調整。

　　藍地進一步介紹，歌力思主品牌要是通過設計研發來提高歌力思的獨特性和年輕化，而在北方設工作設計室的想法已經談了很多年，直到2016年下半年才看到產品的效果，它根據北方消費群體的特點單獨去做產品開發、版式設計、包裝上市的調整。目前正在打造歌力思產品較強的標識性，包括產品設計、包裝物、空間形象等，全方位去打造它的標識性。

　　而在談及歌力思與國際一線品牌的差距時，藍地坦言，歌力思在潮流趨勢的運用過程中，依舊在跟隨歐美，尤其是歐洲，當他有一定品牌影響力的時候，他發布的東西是有意見領袖作用的，比如LV或者chanel推出的東西就很容被行業認可，首先被歐洲時尚圈認可，然后推廣到全球。這就是趨勢，而歌力思是緊跟這個潮流趨勢的，最多是不落后而已，不過要想將中國原創的東西推廣到全球形成一種趨勢是做不到的，目前歌力思還不能引領，只能跟隨。

　　光大證券研究員李婕表示，從2016年前3季度情況看，歌力思主品牌仍處調整期，新品牌的并表在拉動公司收入增長的同時，對毛利率、費用率、庫存、資產減值損失等財務指標都形成不同影響，同時新品牌的投入和股權激勵也導致費用增加，對凈利形成拖累。不過，在去年四季度暖冬低基數背景下，今年冬裝銷售有望超預期。

　　李婕認為，高端女裝行業單一品牌天花板較低，多品牌戰略是做大必行之路，公司在主品牌歌力思基礎上戰略轉型高級時裝集團，除自有品牌歌力思、唯頌外，外延并購Laurèl、EdHardy、IRO等國際知名品牌、擴充品牌版圖、通過多種風格品類擴大客戶覆蓋面。長期來看，歌力思高級時裝集團戰略將持續推進，在女裝行業多家公司轉型背景下歌力思通過收購擴充品牌版圖有望提升市場份額，短期來看2017年多個收購標的并表將提振業績增速，未來新的品牌并購也將持續貢獻業績動力。

　　記者此間了解到，歌力思對于收購的國際知名品牌也保持著一定的預期，如，LAUREL目前為止有19家店，預計2017年底開到40家左右;EdHardy2016年增速非常快，業績基數變大，2017年希望增長20%，至于歌力思主品牌，則希望在2016年的基礎上再增長10%以上。