今年，位于湖州經濟技術開發區的湖州大名湖針織服裝有限公司迎來一派新氣象，一是與國內一家縫紉機設備企業合作，將在企業引進一套智能化管理系統，每個縫紉機都配備一臺I-PAD，所有產品實行精細化管理;二是投入了一套從意大利引進的熱封設備，主打運動時尚，產品一推出就得到市場青睞，許多國內知名品牌都遞來了合作“橄欖枝”。

       “這兩年我們調整了發展模式，由之前的生產中低端產品轉為中高端產品，效益增長態勢很好。”“大名湖”負責人鈕建強說，企業兩年來淘汰了盈利不好的客戶，只留下了一家，同時與高端客戶合作，企業則向門檻高的中高端產品“沖刺”，今年產值、主營收入和利潤均超過25%的增長率。

       不僅是“大名湖”，今年在開發區，很多紡織服裝企業都有了很好的增長。1至5月，湖州開發區紡織服裝業實現產值9.16億元，同比增長21.7%;主營收入6.05億元，同比增長15.0%;利潤2630萬元，同比增長34.4%。

       湖州湖豐絲綢實業有限公司在今年也實現了很好的效益。日前，記者走進湖豐絲綢的生產車間，工人正在有序操作織機，倉庫里的絲綢成品滿滿當當。“倉庫里庫存了70萬米的絲綢成品。”企業負責人魏樂根告訴記者，企業轉變經營模式，從國外引進一批先進設備，在產品原料和產品質量都提高檔次，同時保留了原來的老員工，因此產品能夠保障銷路。“現在企業每天都是機器工作不停，保障了各種絲綢制品都有，客商要購買能以最快的速度拿到。”魏樂根說。“要把實體企業一直做下去，通過自我革新同樣能走出一片天地。”魏樂根說，企業發展十幾年來，最困難的時期要從各地籌措資金保障運轉，但他始終把實體做了下去，“傳統模式肯定無法持續下去了，我們如今改變模式，很多國外的訂單都紛至沓來。”

       據悉，今年湖州開發區實施傳統行業提升工程，推進企業轉型升級，通過充分調研，了解企業的基本情況和企業家未來發展打算，針對每一年企業制定轉型提升方案，倒逼企業轉型升級。繼續深化服務企業聯系制度，通過開展專項走訪、調研、服務等工作，一方面建立政府與企業間信任通道，提振企業信心，進一步堅定發展決心;另一方面分析挖掘企業下一步增長的動能，進一步加大技改投入、擴大生產產出、提高稅收貢獻，達到助力企業、助推發展、穩定增長的目的。同時，進一步深化行政審批制度改革，進一步簡政放權，努力做到讓企業“最多跑一次”。