質量為先 不斷前行

       7月10日，中捷2017上半年生產系統工作總結暨質量持續改善與提升會議順利召開。中捷科技常務副總汪明健先生與各生產系統部門負責人以及班組長出席了本次會議。

       會上，生產計劃中心劉經理首先做了半年度的總結匯告，雖然存在人員不足、場地限制等問題，依然保質保量的完成了公司上半年的生產任務。劉經理針對生產過程中存在的問題，進行了深入分析并列出解決方案。

       接著，質量控制中心吳經理針對部門上半年度重要質量數據、典型案例分析、發現的問題及解決方案做了匯報，并梳理了下半年重點工作。吳經理表示對外加快對市場的響應速度；對內樹立內部服務意識，啟動全員參與質量管理，從細節抓起，生產出滿足客戶需要滿意的高質量產品。

       聽完匯報，汪總對生產系統上半年取得的工作成績給予了肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足。汪總強調，下半年的生產任務更重，在保證完成生產任務的同時大家要重點抓好四個方面的工作：一、重點打造有作為的班組，做到敢管、敢做、有為；二、全員參與質量管理，嚴肅工藝紀律，持續開展QC小組活動，將工藝標準上升至“法律”的層級；三、鼓勵合理化建議，樹立主人翁意識，為公司管理獻計納策；四、成立技改小組，對老舊設備、工裝進行改造，跟蹤廠房改建，解決設備及場地對產能的限制。

       最后，五大車間主任分別對各自車間生產、質量工作進行了總結，并對接下來嚴峻的生產任務表了決心：嚴格堅持公司的服務理念“不讓我們1%的疏忽，造成用戶100%的不便”，一定將壓力轉化為動力，在保證質量的前提下，堅決完成公司的年度生產任務！