12月20日下午,杰克股份·2017經銷商年度會議迎來最后一位大咖他就是杰克股份董事長趙新慶

       在一個小時里趙董以《凝聚產業鏈優勢，與行業伙伴共贏》為題,分享了他對宏觀微觀形勢的洞察與分析

       1關于國家供給側改革

       中國經濟在經歷了一個高速發展的階段之后逐漸減緩。在此新常態下，2015年中央提出對整個經濟進行供給側改革，提出建設現代化經濟體系，提高供給體系質量，增強我國經濟質量優勢。

       2供給側結構改革對服裝產業以及縫制設備產業造成了非常大的影響

       趙董表示，“目前供給側改革對服裝行業帶來的影響已經顯現出來了”，首先，人民對高品質、功能性、高性價比的服裝需求逐漸升級，導致服裝行業呈現穩定小幅增長態勢。

       服裝行業已經告別了過去數量型、粗放型擴張的時代，2017年服裝行業利潤總額增長超過銷售增長，“這其實就是服裝行業調整轉型創新發展的效果的體現。”

       縫紉設備產業自然也深受影響：一是低端產能被淘汰，二是產業集中度大大提升，倒逼行業整機企業與零配件企業轉型升級。

       3縫制行業供給側結構改革成果及趨勢

       同時，趙董也憑借個人在縫紉機行業多年的經驗與對國家供給側改革的深入研究，對縫紉機行業供給側改革的趨勢做出了分析：

       未來，強者更強，產業將進一步集中；中高端需求進一步釋放，為產業結構升級提供機遇；企業經營效益進一步提升；企業產品結構不斷升級、產品質量與檔次不斷提升、產品價格呈不斷上升趨勢；企業技術創新力度投入不斷擴大，企業生存門檻逐步提升。

       4供給側改革環境下的杰克具備的優勢

       “機遇是給有準備的人的”，趙董總結了杰克在“天時、地利、人和”三個方面的積累和優勢體現，尤其是在人和方面，杰克的供應鏈和經銷體系在行業內都是首屈一指的。“可以說，杰克在產量、銷量、市場等多方面的優勢都遙遙領先于行業。”

       在對杰克未來充滿希望的同時，趙董對杰克目前面臨的挑戰與矛盾也保持著清晰、理性的思考。但他有信心，有著杰克奮進拼搏的管理團隊和團結協作的產業鏈伙伴，杰克能夠克服困難和挑戰，創造新一輪的輝煌。

       5杰克抓住關鍵戰略發展機遇，夯實基礎，做大做強

       “今年，我們進行了組織結構的調整，成立了縫紉機事業部，裁床事業部，這是適應公司擴張的需求，順應目前宏觀形勢的發展，我們要發揮公司資源優勢，滿足不同客戶的市場需求，優化提升營銷體系，實現公司戰略發展重要保障。”

       6縫前縫中協同，發揮綜合競爭力

       今年杰克縫紉機事業部、裁床事業部相繼成立，這次組織結構的變化目的就是優化資源，通過縫前、縫中的協同，更加發揮我們的競爭優勢。“讓我們與各位經銷商合作伙伴一同，共享發展，實現我們共同的戰略愿景，打造全球縫制設備第一品牌！”