12月26日以“不忘初心  緊抓機遇  奮戰2018”為主題的杰克戰略供應商七屆二次會議在臺州耀達國際酒店召開。

       杰克創始人阮積祥、阮積明，杰克股份董事長趙新慶、副董事長郭衛星、輪值總經理阮林兵、縫紉機事業部總經理邱楊友、戰略與產品規劃部總經理吳利、生產與質量管理部總經理阮仁兵以及近30名戰略供應商代表出席會議。

       會議首先由第七屆戰略供應商會長陳培國做講話，陳培國分析了目前在供應鏈體系建設中存在的問題，以及針對這些問題可以采取的措施，他強調：“我們供應鏈體系上的所有供應商和杰克都是一家人，未來要繼續互相加深了解，加強合作，攜手共進，實現共贏”。

       此外，各戰略供應商代表還針對目前與未來縫制行業發展情況、公司運營情況、2018與杰克的合作展望等幾個問題展開討論并發表各自意見。

       會上，阮積祥以“如何打造互信、高效、一流的供應體系”為主題做會議報告，供應鏈建設是杰克未來發展非常重要的環節，阮積祥表示“打造一流縫制設備零件供應體系的核心是互信、高效，杰克真心希望能和廣大供應商緊密合作，在同一個理念、同一個目標下追求長期、可持續發展，同命運共發展。”

       下午，阮林兵做股份工作報告。2017年杰克始終保持良好的上漲勢頭，產銷量同比漲幅明顯，無論在產品質量、研發創新和市場營銷活動上都取得了長足的進步；2018年縫制設備行業集中度會進一步提高，“這對于杰克來說是非常珍貴的機遇，同時也是所有杰克供應鏈體系家人的機遇”，阮林兵借此表達了對于所有供應商家人在交貨、質量、規劃、管理、戰略、精益、技術提升上的期望，“奮戰2018，我們一起干！”

       生產與質量管理部總經理阮仁兵做采購運營報告

       趙新慶做總結講話杰克股份董事長趙新慶從供給側結構改革影響、縫制設備行業趨勢、零部件現狀與發展趨勢、杰克戰略發展目標、公司產業鏈規劃目標等展開講解，分析精辟獨到。

       趙董預測，2018年供給側結構改革將會導致產業進一步集中，低端產能被淘汰，強者更強，倒逼行業整機與零件企業轉型升級。而在本輪競爭中，杰克展現出了自身在產量、銷量、市場等方面積累的綜合優勢，與此同時，零部件企業正面臨著提質增效、行業結構調整和洗牌的挑戰。趙董強調杰克是產業鏈共贏的責任擔當者，“我們致力于打造全球一流的縫制設備零件供應體系”，但是這需要所有供應商家人一起同心同德，凝聚產業鏈優勢，與行業伙伴作為命運共同體，為實現我們共同的戰略愿景——打造全球縫制設備第一品牌而努力！