鮑麥克斯召開2018年第一季度公司經營擴大會議
2018年鮑麥克斯要實現兩大工作目標：“讓廣大客戶滿意”，“讓全體員工滿意”。圍繞這兩大目標，公司于4月14日召開了一季度經營擴大會議。會議貫徹和落實2018年度工作指導方針和思想，進一步解決跨部門協調存在的問題，總結一季度計劃管理、經營成果,并規劃下一步工作任務，增強企業核心團隊信心與提高凝聚力。
會議由公司副總裁劉峙飛博士主持
首先,財務總監王燁先生向大會匯報上季度經濟指標完成情況：鮑麥克斯憑借品牌優勢、技術創新，在采購成本和管理成本均控制在預算之內情況下，超額完成計劃經營指標，銷售業績突出。總裁助理兼企業管理部總監朱蘭斌先生匯報公司關鍵事項和體系建設完成情況，年度各關鍵事項進展順利，各部門依據關鍵事項分解的一季度計劃事項完成情況較好。隨后“四大中心、三大部門”相關負責人分別匯報了本部門一季度計劃完成情況，其中研發中心新產品研發進度都在按計劃進行，特別是“智能工廠解決方案”----云管理平臺在某服裝廠搭建交付使用后，其強大的功能超過客戶預期值，市場需求度突增。營銷中心超額完成銷售計劃，產品銷量突增。運營中心繼續提質降本，取得顯著成績。客服中心在開辟“售后服務直通車”新的服務模式后，受到廣大客戶的一致好評。
會議第二項議程討論跨部門協同出現的問題：客戶配套、客戶服務、批量生產、小批量試制等標準程序，討論出問題解決辦法，并提出后續優化方案。
劉峙飛博士最后總結指出：2018年第一季度鮑麥克斯在各方面都穩中求進，各項指標都圓滿超過預期。鮑麥克斯是一個透明的平臺，今年完成了二期股權激勵，希望每一位員工都能參政議政，為公司發展做出自己的貢獻。
目前縫制設備行業已經踏上了“智慧縫制”的道路，鮑麥克斯在國家政策的鼓勵下，與整個行業共同奮進，將市場資源重新整合，運用創新技術、研發智能化產品、提升核心競爭力，堅持自動化帶動智能化，智能化促進自動化，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型智能化道路。
