一、調研樣本

　　1、某數碼印花企業：產銷訂單非常好，別人清淡，它旺季。簡單的低級的去了越南，但復雜的印花，可快速適應市場的個性化需求，提倡快時尚，被下單周期較傳統縮短，從之前的一個月到現在的一周。今年的箱包牛津布的訂單更好，因為牛津布的要求相對比較沒那么挑剔。

　　資金結算方面，下游可先提貨，再月結。但因自己的訂單好，資金流好，所以資金壓力不大。傳統的織布越差，印染生意越好，差異化需求越明顯。由于消費降級，高端貨源訂單明顯減少，庫存高企，尤其是羊絨、真絲庫存高。

　　2、某箱包面料企業：箱包注重防水、耐磨。訂單不好，對未來悲觀，年底前也不看好。目前短纖的訂單大于長絲：短纖用來混紡替代，今年棉感手感、舒適度好的質量今年訂單暢銷。另外，考慮回料的替代需求。

　　3、某印染廠：今年由于受環保影響，已有訂單受到影響，等待政策出臺。另外，成品庫存較高，高于去年的20%，現在等待訂單，如果沒有訂單消化，不排除年底出現甩貨回流資金的可能。

　　4、某功能性紡織廠：一般會提前兩個月接到工廠的訂單，企業生產規范，衣服需求量增加，由于屬于功能性服裝，所以面料主要以純棉、滌棉為主。比如：聚酯工廠工人工服需要色牢度好，體型合理，方便行動;環保環衛工人工服需要透氣、透濕、保暖、防水，包括今年要求拉鏈也需要防水，這都要求技術升級，然后到實驗室去做檢測，每個環節達標后，再送去批量生產。尤其是最近幾年環保力度增加，訂單量穩定，以訂單待生產。

　　二、終端印染出現的問題

　　1、印染企業目前由于前期高價時囤貨原料，頂著價格上來后，賣原料。

　　2、印染工廠的工人現在年齡大多是40歲以上的，90后很少有人愿意來工廠工作，寧愿去餐廳做服務員。除過大廠有較好的待遇5000以上的工資，其他小廠因為受環保、訂單等影響，如果中間停車時間較長，90后可能會不再返工。人工紅利逐步在消失，工廠也開始通過提高技術升級實現自動化生產，減少用工數量。

　　三、調研小結

　　盛澤地區的產銷模式為以銷待產，今年印染訂單總量較去年下降，國內主要銷往浙江、蘇州、上海、廣州地區。盛澤紡博會期間參會的人員較往年一般，符合現在下游較為不景氣的市場氛圍。終端的差異化明顯，整體大路貨如春亞紡、滌塔夫T400這樣的布料訂單量比較火爆，但由于受到貿易戰及東南亞低端貨成本優勢的影響，印染量整體下降。在行業整體情況不好的情況下，數碼科技含量高的企業在競爭中逐步體現出競爭優勢，反倒訂單量較淡季增加，而低端簡單工藝的企業面臨成品庫存高、訂單少的情況，甚至有些企業原料庫存高，考慮賣出原料坯布回暖資金。