全力打造以客戶需求為導向的市場化企業——2019年新春寄語
- 日月如梭、元旦又至，在這辭舊迎新的時刻，我謹代表上工申貝集團董事會和管理層，向全體中外員工致以崇高的敬意，向一直以來關心支持上工申貝發展的全球客戶、合作伙伴、各界朋友們致以新春的問候。
剛剛過去的2018年，上工申貝堅持市場導向、效益優先的經營理念，面對挑戰，攻堅克難，取得了值得肯定的成績。通過集團本部與國內銷售子公司的整合重組，恢復了母公司實體化經營，盈利水平有了較大幅度提高；通過上工歐洲吸收合并杜克普愛華，增強了歐洲子公司一體化經營管理能力；通過收購天津富怡65%的股權，以及重組上海君吉業務，鞏固了集團的智能裝備中國制造基礎；通過堅持技術創新，加大研發投入，實現較多產品技術升級。集團全年銷售收入穩步增長，高端領域產品繼續保持全球縫制設備行業技術領先地位。
面對復雜嚴峻的市場環境，我們必須清醒地認識到上工申貝正處于急需再次變革的關鍵時期。一方面，我們承受著巨大的企業成長周期性壓力，人力成本日益增長，部分產品技術優勢遭受挑戰，常規產品的市場基礎仍未建立，中國智能制造基地尚在建設。另一方面，汽車工業加快下滑，服裝、箱包等下游市場正在加速向其他國家地區轉移，國內同行低價競爭愈演愈烈等外部因素正在對我們產生負面影響。同時，我們也面臨重大發展機遇，上工申貝具備了推進再次變革的基礎。混合所有制改革已基本實現，集團經營團隊已開始參股經營，法人治理結構進一步優化。
體制決定機制，變革決定發展。在新的一年里，面對不可改變的全球化、市場化經濟發展趨勢，上工申貝中外企業管理者要具有全球市場觀、全面戰略觀、全局發展觀，同舟共濟，協作發展。集團公司將大力推進以客戶需求為導向的機構全面改革，各企業部門將以針對市場快速反應為基本要素調整建制，對干部員工的薪酬分配應以經濟效益為基本原則。我們要進一步練好內功，理順程序，精兵簡政，降本增效。我們要堅決克服前幾年企業效益增長而形成的驕傲自滿、固步自封的思想情緒，與時俱進，創新思維。我們要有危機意識，居安思危，提倡艱苦奮斗，節約各項費用。上工申貝作為上市公司應抓住市場機遇，適時進行融資投資，探索推進制造業產品適度多元化發展。上工申貝作為中國縫制設備行業排頭兵和上海制造代表性企業，明年將加快中國臺州智能制造基地和德國Bensheim研發試制基地建設，鞏固公司在全球行業技術領先的地位。同時，我們將迎來“蝴蝶”品牌百年華誕，上工申貝將借此機會誠邀全球合作伙伴共同慶祝，共謀合作發展大計。
站在新的起點上，面對市場機遇和挑戰，讓我們攜起手來，共同努力，銳意進取，埋頭苦干，同心譜寫上工申貝新的美好篇章！
祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家幸福！
上工申貝集團董事長兼總裁
張敏
2019年1月1日
