杰克將取消計(jì)件制，高質(zhì)量發(fā)展走出堅(jiān)實(shí)一步
- 在吹響2019年“全面走向高質(zhì)量發(fā)展“的戰(zhàn)略號(hào)角之后，杰克各事業(yè)部、各工廠、各部門上下同欲，戮力同心，圍繞高質(zhì)量目標(biāo)打響了“全面走向高質(zhì)量”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
他認(rèn)為：“生產(chǎn)管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量提升是全面高質(zhì)量發(fā)展的核心”，“一線生產(chǎn)員工是保證高質(zhì)量的主體”，“產(chǎn)品高質(zhì)量是一線員工干出來的”。
在行業(yè)里甚至在中國(guó)制造型企業(yè)里，生產(chǎn)員工采用計(jì)件工資體系是普遍存在的一種方式，杰克亦是如此。
“總結(jié)杰克過去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我們不能否認(rèn)計(jì)件制發(fā)揮的作用，正因?yàn)橛?jì)件制我們才有過去的速度和效率。但時(shí)代不一樣了，環(huán)境不一樣了，我們的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣了，計(jì)件制在當(dāng)下環(huán)境里顯現(xiàn)出的弊端更加明顯了，影響了質(zhì)量文化的建立，影響了員工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。”這是阮積祥對(duì)過去杰克計(jì)件制的客觀評(píng)價(jià)。
全面取消計(jì)件體系，走向績(jī)效工資體系，是杰克“建立以質(zhì)量為導(dǎo)向的生產(chǎn)管理體系”中的重要一環(huán)。
2月25日、26日、28日，阮積祥分別在臨海工廠、椒江工廠和下陳工廠為400多名班組長(zhǎng)進(jìn)行全新的考核方式的培訓(xùn)。
績(jī)效工資體系從質(zhì)量、交付和效率三方面對(duì)員工進(jìn)行考核，其中質(zhì)量最為重要，占比最高，考核結(jié)果進(jìn)行A、B+、B、C、D績(jī)效比拼排名，排名結(jié)果與員工的年薪、持股、等級(jí)相掛鉤，強(qiáng)化質(zhì)量的“比學(xué)趕超”，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，讓奮斗者不吃虧，讓懈怠者不能混。
除了改革員工工資體系，推進(jìn)員工能力平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建員工能力、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)平臺(tái)，也是重要工作。
