杰克-漢得再次攜手，助力人力資源信息化再升級
- 3月26日下午，杰克人力資源一體化項目正式啟動，該項目將有助于公司人力資源信息化邁上新的臺階。
此次項目的合作方是漢得公司，這也是杰克與漢得的第二次合作。
去年7月，杰克與漢得合作的合并報表及全面預算管理項目廣受好評。
◆平臺化：統一人力資源管理平臺，建立財務結算標準體系制度，支撐多業態、人力資源各板塊發展
◆流程化：實現以流程為驅動，以人才流與信息流、資金流、物流四流合一的信息化管控平臺
◆全生態：建立以人為本，以人才為核心的選用育留人力資源生態鏈
王士禮對項目的核心關注點與面臨的挑戰都進行了闡述，并表示會和杰克項目組成員一起，齊心協力助力杰克人力資源再上新臺階。
陸嫕穎說，用信息化技術服務企業管理，杰克已進行多年，也有很多的積累。杰克也是臺州最早引入全球領先的企業資源管理系統的企業之一。漢得能夠與杰克聯手通過信息技術賦能企業生產力，這對漢得也是非常大的提升。
漢得也希望能夠與杰克探討企業管理其他領域的創新與實踐。
2017年，杰克進行了組織架構的變革，搭建了總部-事業部-工廠三層組織架構；
2018年，杰克又推動績效變革，建立Ｍ和Ｐ序列的職位職級管理，推行績效比拼排名制度；
今年，我們與漢得合作，推進人力資源信息化的升級，就是要為企業發展提供人力保障。
阮林兵要求，人力資源信息化升級時，需要明確人力資源管控體系，并結合企業現狀和發展目標進行規劃，明確需求。以需求為原始出發點，搭建系統架構，同時要有前瞻性，不應只著眼于當下，還要結合考慮未來幾年的人員規模和企業發展戰略，判斷系統靈活性、拓展性方面的需求，設計出滿足未來需求的功能框架。
