力克-遠(yuǎn)東精益裁剪房午餐會成功舉辦
- 近日，力克攜手遠(yuǎn)東服裝（蘇州）有限公司（以下簡稱遠(yuǎn)東）主辦的精益裁剪房午餐會在蘇州成功舉辦。本次活動聚焦精益生產(chǎn)和裁剪房管理，希望通過嘉賓分享和裁剪房實(shí)地參觀使參會的服裝生產(chǎn)企業(yè)有所啟發(fā)，助力其應(yīng)對日益高企的人工、面料成本和復(fù)雜的國際形勢。
*遠(yuǎn)東精益部門主管——耿小芹
會上，遠(yuǎn)東精益部門主管耿小芹女士分享了遠(yuǎn)東十幾年來在精益生產(chǎn)管理方面的探索和實(shí)踐，并向與會嘉賓詳細(xì)講解了貫穿遠(yuǎn)東精益生產(chǎn)的管理工具：價值流程圖VSM。該圖是用來描述生產(chǎn)流程中物流、信息流和工序流程的形象化工具，它運(yùn)用精益制造的工具和技術(shù)來幫助企業(yè)理解和精簡生產(chǎn)流程。通過繪制價值流程圖，企業(yè)可以了解現(xiàn)狀、識別浪費(fèi)，從而尋找改善的契機(jī)和實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。耿女士以一款印花短褲的生產(chǎn)為例，深入淺出地闡釋如何運(yùn)用價值流程圖識別瓶頸、制定實(shí)施改善方案。最后，她強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)不是一蹴而就的，遠(yuǎn)東也從來沒有停止對更高水平精益生產(chǎn)的追求，遠(yuǎn)東的精益生產(chǎn)成功之路不僅依賴于技術(shù)上的進(jìn)步，更在于全員參與、持續(xù)改善的意識和對人才的長期培養(yǎng)。
*力克業(yè)務(wù)顧問——孟慶華
力克業(yè)務(wù)顧問孟慶華則以“裁剪車間的變革管理”為題，聚焦裁剪車間的成本構(gòu)成，提出了相應(yīng)的裁剪車間變革管理方案。他強(qiáng)調(diào)，裁剪車間管理的本質(zhì)在于消除生產(chǎn)現(xiàn)場的各種浪費(fèi)，以更快的速度交付合適的裁片，而不只是簡單滿足縫制線的裁片需求。而處于服裝生產(chǎn)核心的裁剪房，可以通過設(shè)備效率、面料效率和人員效率三方面提升裁剪房的整體績效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)變革。具體到遠(yuǎn)東的案例，遠(yuǎn)東實(shí)施精益裁剪房改善項(xiàng)目后，通過設(shè)備、服務(wù)升級和全生產(chǎn)鏈的精益整合，設(shè)備利用率由30%提高到行業(yè)領(lǐng)先的60%；面料裁剪間隙由3mm下降到平均0.5mm，并消除了上下片的偏差，現(xiàn)在的裁片品質(zhì)已經(jīng)完全符合客戶的要求。
午餐會結(jié)束后，與會嘉賓前往遠(yuǎn)東進(jìn)行參觀，實(shí)地考察遠(yuǎn)東精益裁剪房。
*力克中國銷售總監(jiān)——楊守峰
力克中國銷售總監(jiān)楊守峰表示，在國內(nèi)外新形勢下，服裝行業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型精益化生產(chǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，力克作為服裝企業(yè)整合解決方案提供者，可以從預(yù)生產(chǎn)、排料到裁剪以及精益生產(chǎn)咨詢?nèi)轿毁x能企業(yè)。在2019年CISMA展會上，力克全新工業(yè)4.0解決方案也將首次亮相亞洲，全力支持中國服裝企業(yè)擁抱工業(yè)4.0。