7月6日上午，美機新媒體通訊員工作會議在風景如畫的海濱小鎮(zhèn)石塘舉行。會議由楊志副總主持，來自各部門各車間的近20名通訊員參加了會議。

       企業(yè)新媒體平臺是宣傳企業(yè)文化、展示企業(yè)形象、發(fā)布企業(yè)動態(tài)的窗口，上半年，在各部門（車間）企業(yè)新聞通訊員的共同努力下，公司新媒體平臺如企業(yè)微信公眾號、官方網(wǎng)站、抖音企業(yè)賬號等正常運行，企業(yè)新聞宣傳工作有序開展。

       1—6月，美機微信公眾號等新媒體平臺發(fā)布推送新聞消息100余篇，其中近7成來自各部門、車間通訊員的投稿。

       根據(jù)各位通訊員的投稿數(shù)量、質量及采用率，會議評選產生了上半年度優(yōu)秀通訊員名單，國內營銷中心嚴馬林、技術中心梁瑩瑩、售后服務中心高臘松被評為上半年度優(yōu)秀通訊員。

       會議重點對三季度的新聞宣傳工作如微信公眾號各版塊組稿分工、抖音平臺視頻內容采集、CISMA2019展會報道人員分工等做了計劃安排。

       會上，楊總對公司新媒體各版塊的內容質量、推送數(shù)量等進行了總結點評，對下半年新媒體平臺建設和通訊員團隊建設提出了要求希望。充分肯定了全體通訊員為公司新媒體平臺正常運行做出的貢獻，但是同時也指出，和公司對新媒體平臺的定位及要求相比，新媒體運營工作還有很大的進步的空間，新媒體內容及形式的豐富性、多元化等方面還需要增強和提高，通訊員團隊建設還需要進一步加強，新媒體運營人員、各部門（車間）通訊員的業(yè)務能力、內容輸出質量和創(chuàng)新意識等還需要進一步提升。會上還征求了大家對通訊工作的意見和建議。

       根據(jù)公司對新媒體平臺的要求和定位，明確了下一步公司新媒體平臺運營工作的具體要求：

       一要加強新媒體平臺運營工作的規(guī)劃，包括抖音平臺，相關工作要有計劃、有步驟地開展和提高。

       二要完善新聞通訊員團隊建設的各項工作機制，如團隊溝通機制、通訊員培養(yǎng)機制、通訊員輔導機制等，充分發(fā)揮團隊每一位成員的智慧和力量，推動新媒體運營工作不斷進步。

       三要對多品牌平臺進行有效分工，各平臺由專人負責。

       四要對標行業(yè)及兄弟行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)新媒體，借鑒和學習別人的長處，彌補自己的不足。

       五要和行業(yè)各個媒體多接觸、多交流，通過學習交流，不斷提高新媒體運營人員和各部門（車間）通訊員的職業(yè)素養(yǎng)，努力開創(chuàng)美機新媒體運營工作的新局面。