【美機高質(zhì)量發(fā)展前線】學(xué)習(xí)全球優(yōu)秀企業(yè)，拉高質(zhì)量標(biāo)桿（1）
- 我國是全球縫紉機的生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易中心。其中工業(yè)縫紉機生產(chǎn)總量占全球工業(yè)縫紉機產(chǎn)量的70%以上。雖然在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上已多年稱霸世界，但由于我國縫紉機工業(yè)起步時間較晚，日本、歐美等國際品牌仍牢牢占據(jù)著國際高端市場。
為踐行縫機強國戰(zhàn)略，以“成為全球縫制裝備領(lǐng)先品牌”為己任的美機，近年來開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)全球優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗，大力提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。
一、和全球先進縫機制造企業(yè)合作，增強了如何提高產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識，豐富了質(zhì)量管控方法；
二、引進行業(yè)一流的技術(shù)管理專家、生產(chǎn)制造專家和有全球先進縫機制造企業(yè)工作背景的優(yōu)秀生產(chǎn)管理人才，建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理作業(yè)流程，從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)管理上全方位對標(biāo)全球先進企業(yè)；
三、加強質(zhì)量教育，不斷提升全員質(zhì)量意識。
本期《高質(zhì)量發(fā)展前線》將對話技術(shù)管理專家、美機公司技術(shù)總監(jiān)蔡總和涂裝專家、涂裝車間主任李工，請他們分別介紹公司在技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和生產(chǎn)制造理念上是如何對標(biāo)國際標(biāo)桿企業(yè)的。
人物名片：蔡文呈
畢業(yè)于臺灣工業(yè)技術(shù)學(xué)院機械工程科系，曾任職臺灣高林銀箭股份有限公司32年，歷任研究開發(fā)部主管25年、派駐寧波銀箭公司開發(fā)部主管3年、任高林公司高級技術(shù)顧問1年。2018年3月起任職美機技術(shù)總監(jiān)。
蔡：全球優(yōu)秀企業(yè)，都建立了一套自己的技術(shù)研發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。我們學(xué)習(xí)借鑒他們的體系，但不是全盤加以引用，而是根據(jù)企業(yè)的實際需求情況與公司的管理模式，對公司的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系進行完善和優(yōu)化。
Q:技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)體系包括哪些內(nèi)容？美機針對哪些流程進行了完善和優(yōu)化？
蔡：技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)體系包括產(chǎn)品開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新。產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)包括EP產(chǎn)品前期開發(fā)審查、SP試作業(yè)流程、PP量試作業(yè)流程、MP量產(chǎn)作業(yè)流程。
目前，在技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)體系完善與優(yōu)化上，我們導(dǎo)入了PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）、PLM（產(chǎn)品全生命周期管理）。技術(shù)研發(fā)設(shè)計階段強化了FMEA（潛在失效模式及影響分析）、設(shè)計模組化與共通性、企業(yè)技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程優(yōu)化與資料庫完善等管理手段。在作業(yè)管理上更學(xué)習(xí)借鑒日本、歐美、臺灣等國際優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理模式，提高了產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，拉高了質(zhì)量標(biāo)桿。
人物名片：李金保
1988年起擔(dān)任大型國營縫紉機企業(yè)涂裝車間書記、經(jīng)理，有30多年的涂料研發(fā)和車間管理經(jīng)驗。2016年12月起任職美機首席涂裝專家兼車間主任。
李：涂裝質(zhì)量好不好，關(guān)鍵看材料和工藝。在涂裝材料研發(fā)創(chuàng)新這一塊，我們是可以引領(lǐng)整個行業(yè)的。在工藝上，我們用的是最適合縫紉機涂裝生產(chǎn)的工藝。目前公司涂裝工藝水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位，密著度達到2*2%，正在實施1*1%；耐磨度達到80-100，正在往120努力；硬度達到2.5H以上；沖擊力300g±5g/米（高度）。以上均達到行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在我們正在嘗試一些新工藝、試制一些新材料，在花紋創(chuàng)新上做努力。
李：一是深刻領(lǐng)會公司的發(fā)展戰(zhàn)略，質(zhì)量管理走在行業(yè)發(fā)展的前面；二是抓全員質(zhì)量管理，以人品鑄精品；三是理順生產(chǎn)流程，加強現(xiàn)場管理；四是不斷提高質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以高標(biāo)準(zhǔn)倒逼質(zhì)量提升；五是推行聯(lián)動生產(chǎn)，避免因庫存周轉(zhuǎn)和積壓造成的質(zhì)量問題。
聽了兩位專家的介紹，我們對公司的技術(shù)研發(fā)體系和質(zhì)量管理理念有深層次的了解。下期我們將繼續(xù)邀請美機生產(chǎn)制造中心常務(wù)副總經(jīng)理許總和生產(chǎn)制造部盛部長為大家介紹公司在全員質(zhì)量管理和裝配作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理上是如何對標(biāo)全球優(yōu)秀企業(yè)的，敬請期待！
