月度總結提高 匯寶精益升級
2019年11月26日，匯寶集團紙箱包裝產業精益管理變革項目月度匯報會在集團第一會議室舉行。瑞鈴董事長何邦同老師在會上作了“精益是如何實踐的”主題講座，匯寶集團董事長葉劍立作重要講話。
瑞鈴董事長何邦同老師與匯寶管理層互動
紙箱包裝產業精益管理變革和集團人力資源管理整體規劃是2019年匯寶的兩件管理大事。自3月1日精益管理項目正式啟動以來，在瑞鈴資深專家何邦同老師及其團隊的引導下，從設備初清掃到日清日潔的常態化形成，從數據記錄到數據分析、數據應用的實用化變革，從呆滯品處理到采購管控的規范化轉變。隨著每月月度總結會議的召開，各式各樣改善課題的達成，匯寶的精益管理正以預期的速度逐步推進。鑒于半年多以來紙箱包裝產業精益管理變革成果給公司經營帶來的新面貌，集團總部決議將精益管理理念擴展到全集團，縫制設備產業相關人員組成精益學習推進小組，汲取紙箱包裝產業先進經驗，應用推廣到各領域、各部門；精益管理實施由生產部門推廣到各行政職能部門；精益理念培養從中層以上管理人員延伸到一線操作崗位。
匯寶集團董事長葉劍立作重要講話
集團董事長葉劍立指出，匯寶精益管理變革進入一個新時期，以精益理念熏陶全集團職工，培養全員精益意識。從“一點教育”、“一點培訓”，逐步積累；從高層、中層、到一線，逐級改善，由細節做起，從小改變到解決大問題，以點帶面，促進集團高端管理模式的形成，為公司未來發展助力。
誠如瑞鈴董事長何邦同老師在講座中所述：對于企業而言，精益是一次真正的變革、自己的變革。隨著匯寶精益管理的不斷升級，公司朝著打造百年品牌的目標又邁進了一步。
