告別被各種“南”貼滿的2019，迎來我們中國人的2020。但在對2020的展望中，這個“南”似乎是落聽牌，還必須緊緊攥在手上!

       從2019年延續而來的“直播”，“個性化”，“渠道下沉”，“環保可持續”等關鍵詞，同樣是2020年的發展重點，但如果要尋找一個更為精準、更有覆蓋面的詞匯送給2020年的服裝人， “新生”一詞，足矣

       2020年注定是不平凡的一年，沒有最“南”，只有更“南”。然而對于服裝人而言，“新生”是重構一切的目的地，是超越自我的勇敢，是鳳凰涅槃般的存在！

       “細分”之下的服裝市場

       2019，快銷品牌一片哀聲，敗走麥城，而小眾運動、個性定制、漢服等細分領域的新興品牌卻星火燎原，讓我們感受到消費迭代下的民心所向和大勢所趨。個性化、品質化、生活場景化的需求，催生了小而美的細分市場。

       情感共鳴下的消費欲望

       2019，天貓“雙11”成交2684億，淘寶直播成交近200億……抖音、快手、小紅書等新零售渠道，李佳琦，薇婭，張大奕等頭部網紅讓我們看到了網紅經濟的帶貨奇跡以及背后的“快”需求！而故宮文創IP的火熱、工匠精神的演進，也讓我們感受到文化、情懷背后，“慢”生活的持續升溫。

       疫情下的沖擊與變革

       2020伊始，一場突如其來的疫情，給整個中國經濟踩了一腳急剎車，也讓服裝業今年的“寒冬”變得格外漫長。被疫情“禁足”的中國服裝制造業，其原本嚴絲合縫的生產布局接連遭遇延緩開工、勞動力銳減、庫存壓力大、線下銷售近乎停滯的重大挑戰。

       庫存壓力與運營危機之下，也加速了服裝產業向新零售、新制造的變革。面對不可抗力帶來的風險，自動化生產、數據云端共享與遠程服務的優勢再次引發服裝產業的高度重視，變革的種子正在加速萌芽。可以預見，工業物聯網、協同生產乃是未來企業競爭的核心密碼。

       抗疫路上眾志成城

       2020抗疫防疫是全中國人的一場戰斗，也是全行業人的一場戰斗。疫情發生以來，眾多服裝企業積極響應政府號召，捐款捐物，加急生產應急物資，甚至有部分企業“臨時轉型”，承擔起口罩與防護服的生產工作。比如：愛慕向武漢同濟醫院中法新城院區捐贈了2000套保暖衣與家居服；雅戈爾集團向寧波市醫務、救援人員和患者定向捐贈1000萬元，鄭州云頂服飾有限公司緊急組織生產普通民用防護服3000套……諸如此類的企業援助，不勝枚舉。

       在這場疫情大考面前，服裝企業體現出的是忠誠、責任與擔當。同心同德、同向同行，相信疫情終將消散，靜待春暖花開！

       結語

       24小時互聯的時代，激蕩著更為張揚的消費主張，重塑新生是每家企業、每個品牌、每位服裝人的自省必答題：

       發揮個性化，按需生產；

       快速反應，把握市場；

       是寒冬，還是暖春？

       不在ta，在我！