記者從中國服裝協會獲悉，目前已有80.8%的服裝企業已復工，復工人數占正常生產情況下用工人數的66.3%，企業復工情況均明顯好轉。另外，有19.2%的企業由于疫情風險、限制開工、等待復工審批、招工難訂單少等原因暫未復工，大部分企業預計會在3月中旬復工。

       隨著復工復產，為盡快彌補被迫按下的“暫停鍵”，服裝企業紛紛調整戰略和經營思路，跨界轉型，加大線上零售力度，加強智能化發展，通過微信、社群營銷等方式提升營業收入，利用智能化平臺打通產業鏈各個環節，降低線下銷售基本停滯帶來的影響。

       跨界生產 縮小企業經營損失

       疫情發生后，口罩、防護服等防護用品成為了緊俏商品。許多服裝企業在捐贈之余，還“臨時轉型”，把生產線對準口罩、防護服等疫情緊缺品，縮小企業的經營損失。

       “我們有豐富的供應鏈合作方資源，生產線改造后或許就能產口罩?！?月5日，在一次專題會上，銅牛集團負責人的一句話點燃了所有人的希望。

       第二天，技術工人迅速改造設備、調試生產線、組織員工培訓專業技能、取得生產銷售資質……2月7日，各項工作同時密集展開，11日，一次性口罩就正式投入生產。銅牛集團用時不到一周，就啃下了口罩生產的“硬骨頭”。3月5日，銅?？蒲腥藛T創新研發的抗菌口罩貼片已全面上市，實現了“換貼不換罩”。

       據記者了解，除了銅牛，紅豆、鄂爾多斯、雅戈爾、太平鳥也紛紛加入生產口罩的大軍。在山東，生產女裝的舒朗集團轉產防護服。目前，企業每天生產兩千件醫用防護服，正在籌建的新產線開足馬力后日產防護服可達2萬件以上。在浙江奉化，做高檔服裝的外貿企業愛伊美，300多名員工都全力投入到口罩生產。

       線上發力 打開全新銷售模式

       日前，工信部發布通知，要求組織開展線上培訓，為中小企業送政策、送技術、送管理。在做好疫情防控的前提下幫助中小企業復工復產，云服務正成為主要方式。

       據了解，疫情爆發以來，眾多服裝企業已轉攻線上銷售，用來彌補線下損失?！凹t豆集團通過推行線上學習、線上辦公、線上營銷、線上直播等方式實現網絡大開工，取得了良好效果”。紅豆相關負責人表示，紅豆集團相繼開展《門店服務5s》《如何增量用戶》等直播培訓課程，單場培訓職工超3000人次。2月7日，紅豆居家實現直播突破20萬觀看量，微商城小程序訂單包裹超過6300個。

       還有一些服裝企業也做出了不錯的業績，鄂爾多斯集團旗下年輕品牌BLUE ERDOS通過各門店微信群賣貨，日均銷量達到了平時店鋪的一半以上;太平鳥通過搭建線上營銷團隊，推出微信線上會員專場、社群營銷裂變、小程序分銷、不同區域輪流直播等形式，半數暫停營業的門店仍在銷售，日均零售額超過 800 萬元人民幣。

       現在近半個月過去，已經可以看到幾乎所有品牌都確定了以線上為主的策略，并取得了良好效果。鄂爾多斯相關負責人表示，未來，也將在線上銷售渠道重點發力，借此次疫情危機為契機，打開全渠道、全觸點、全場域銷售模式，在“新零售”上走得更遠。

       智能轉型 有效降低企業成本

       一件衣服的誕生，需要設計、制版、面輔料、試產、量產等多個環節，但呈現在消費者面前的，往往是一個直播間里的網紅，或者一家線下門店。疫情的爆發，直接打斷了各產能環節之間的連接，給環環相扣、緊密協作的服裝制造產業鏈帶來了沖擊。

       據記者了解，漢帛國際推出了以智能制造為核心引擎的哈勃智慧云，搭建服裝行業云及智能制造云，助力服裝領域中小企業實現轉型升級?！霸谝咔楸l后, 哈勃智慧云緊急開放系統的內部板塊，將本來用于自有產能的工業協作平臺延展至所有合作伙伴?？蛻艨梢灾苯釉谙到y上進行款式的選擇、設計、開發、下單;系統則會根據訂單的特征派發給不同的打版師及相關工種,讓他們在家完成工作。”漢帛國際總裁高敏說。

       從2月14日至今，已有超過400多名相關工種人員對接哈勃智慧云，100多名打版師在哈勃智慧云上辦公。高敏表示，漢帛線化降低了業務對接的時間成本，并使得所有數據集中可獲得，這種全新協作方式帶來了意想不到的效果，客戶的開發成本降低30%，開發速度提高30%。

       除了漢帛的哈勃智慧云，茵曼的快遞物流業務也進行了科技化的運用，智能運輸、智能配送在這次疫情中發揮了積極作用。茵曼推廣部負責人告訴記者，按照以往的流程，服裝入庫時將由人工清點數量是否匹配，但茵曼的衣服由于在內里植入了RFID芯片，所以物流公司通過掃描芯片，使用通道機進行收貨，整箱產品直接掃描驗證即可。收貨完成后，茵曼的貨品會投放到輸送線上，輸送到立體庫，大大減少了人工的參與。

       業內人士認為，服裝行業的智能化發展是大勢所趨，對于傳統服裝企業來說，應該盡快梳理產業鏈條中各環節的瓶頸設備和技術，引進或者開發智能化設備，無論是商業模式，還是組織運行模式，都要向數字化、智能化轉型。

       中國服裝協會表示，當前最為重要的是要通過務實創新謀發展，尤其要借助和發揮互聯網這一新技術的作用，制定符合企業實際的數字化戰略，通過科技發展給企業發展注入新動力，帶動企業形態、市場業態、發展模式及產品結構等全面升級，從而激發產業經濟的新活力。