出生于1982年，1998年和 2004年分別在浙江樹人大學和臺州學院學習國際貿易和英語專業。2002年加入杰克從事國際貿易工作直至2015年，2016、2017年負責研發，2018、2019年負責縫紉機事業部的產、銷、研工作。2020年開始，他主要負責整個縫紉機和裁床的銷售，并從事一部分管理工作。


       我是2002年進入杰克公司的，這是我的第一份工作。求職時的想法很簡單，沒有想過具體要進入哪個行業、哪個企業，只是單純從職業發展的角度出發，想找一份符合自己所學專業的工作，希望先有一個起點，把工作做好，不斷提升自己的能力，所以就進入了杰克開始做外貿。

       杰克是我的第一份工作，多年來未曾變更，所以也沒有對比。在杰克，從單一的職業發展到現在的多元化，十幾年我對自己還是比較滿意的，經歷了很多，成長了很多，也感悟了很多。人因夢想而偉大，這些年隨著公司的發展，自己也在其中鍛煉成長，不斷總結，不斷自我提高，把眼光看得更遠，思考問題也更加全面。

       2002年進入杰克時，公司銷售額還不到2億元，員工才100多名，與現在不可同日而語。企業的成功與個人的成果是一致的，都希望自己的夢想能夠逐步實現，雙方共同分享碩果。我的長處是在外貿這一塊，其他方面比如管理雖有涉及但也要盡快彌補短板，更加充實自己，找到未來更好的舞臺。

       今年我調整了一下工作范圍，負責縫紉機和裁床的銷售工作，是因為今年行業整體形勢不容樂觀，公司更多資源集中在營銷上，對人員的調整是為了適應不同的階段和環境。公司希望員工都能多方位發展，從軌道式發展變為螺旋式上升，這也是我希望的，希望自己能夠全方位地學習成長，為企業盡一份自己的力。

       多年的從業經歷，我對行業的發展有信心，我認為中國縫制機械行業有機會做大做強。2002年我剛進入這個行業的時候，德、日企業占據了很大的市場份額，中國品牌在國際上的影響力還不大。而隨著近年來的發展，中國的縫制機械行業和服裝行業都在向好發展，潛力無限。

       目前全球約有77億人口，時裝消費人口超過10億，衣食住行，衣為先，服裝消費的市場需求還是很大，除了內需，一些包括土耳其、巴西等新興地區也具有很大的市場潛力。但是，行業的發展需要各個企業的努力，中國縫制機械行業在多方面都取得了長足的進步：

       一是產品、技術創新，業內企業不斷加大研發力度和自主創新，提高專利申報，改善產品質量，中國縫制機械的自動化程度現在不亞于其他國家；

       二是營銷創新，中國企業不斷在進行探索，尋找到了一個適合自己的營銷模式；

       三是管理創新，企業可持續健康地發展，需要有一個經營管理團隊，并著重核心人才的培養和儲備。在這一點上，中國縫制機械制造企業都有共識，更是誕生了不少優秀的“縫二代”，有些企業還引進職業經理人。同時，企業在管理方面的接受度不斷提高，一些在戰略、品牌、服務上的意識和精益生產等理念廣泛地被使用，甚至還有咨詢公司介入等；

       四是隨著全球經濟一體化，中國企業的國際化道路越加明顯，吸取國外優秀經驗和技術、參加國際交流、加速國際化舞臺形象展示、進行國外并購，中國企業的世界觀、價值觀不斷提升，能與國際企業同臺競技，合作共贏，這些都是奠定整個行業持續健康發展的基礎。

       反觀公司本身，一個企業做大做強，需要正確的戰略引導，目前杰克的愿景是成為全球縫制設備行業第一品牌，而實現這個愿景的前提是產銷第一、技術第一、品牌第一，我們為了這個目標做了很多工作，但還需要更多時間、付出更多努力。

       公司將持續聚焦縫制機械產業，致力于打造成為涵蓋縫前、縫中、縫后的全套服務解決商，整合資源，加大研發，進行國際收購，提高內部管理，強化團隊建設，打造企業文化，激發企業活力，形成整套可復制的管理體系，使企業能可持續、健康地發展。企業歷經多年實踐，逐漸取得效果，我們也引以為豪。