在演講時，阮福德顯得有些激動。他說，“臺下的很多領導，都是看著杰克一點一點發(fā)展起來的，很多領導為杰克發(fā)展提供了很大的支持。”

阮福德從創(chuàng)業(yè)開始講起，他不太標準的“普通話”時常逗得大家開懷大笑。

 
“30多年前，他所生活的下陳是一個非常貧窮落后的地方，靠不了山，看不見海，土地又少，剛長出的野草，都被人拔光吃了。”
 
“家里弄點米，也從來不舍得吃，都拿去換地瓜，一斤米可以換好幾斤地瓜。”
 
“吃不上飯，我們就要想辦法活下去。”阮福德說，在他們十幾歲的時候，三個兄弟去東北補鞋，先從臺州坐幾天幾夜的船到大連，再坐幾天幾夜的火車到東北。在東北補鞋的那幾年里，各種苦難和危險他們都經歷過，也都挺了過來。
墾荒精神時刻激勵著我們

“墾荒精神是臺州的城市精神，很多人聽說了我們的故事，說我們延續(xù)了這種精神，這真是把我們抬得很高，實在不敢當。”
 
“大陳島我年輕的時候也去過，墾荒隊員的故事也聽說過很多。這幾年了解得就更多了。他們的滿腔熱血、沖天干勁和熾熱青春，讓我想起了補鞋的往事，想起了創(chuàng)業(yè)初期的艱難。”
 
“‘艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強、無私奉獻、開拓創(chuàng)新’的‘大陳島墾荒精神’像是一面鏡子，照見了我們，激勵著我們。”
20多年在縫制設備行業(yè)深耕

回到臺州后，他們三兄弟開始是分開做生意的，1995年創(chuàng)辦了公司，就一起做。阮福德表示，杰克專注在縫制設備領域，還把“聚焦、專注”寫入公司的核心價值觀里。
 

“公司發(fā)展十幾年后，取得了一定的成績，有一些資源和機會讓我們可以進入金融、房地產等行業(yè)，但我們都忍住了，我們對那些行業(yè)都不熟悉。”

 ▲考察團參觀杰克公司

公司越發(fā)展，肩上責任越大

“杰克發(fā)展到10年左右，我們三兄弟已經不再僅僅是為了掙錢。我們意識到肩上的責任隨著公司的發(fā)展也越來越大。”
 
“杰克到今年已經25年，25年來，我們累計在137個國家發(fā)展了7000多家經銷商、400多家供應商，海內外有6000多名員工跟著杰克一起奮斗，我們要為他們負責，與他們共享發(fā)展成果。”

▲考察團參觀杰克公司

杰克要做改造服裝產業(yè)的企業(yè)

阮福德還講述了杰克對未來的規(guī)劃。
 
這幾年來，人工智能異軍突起，萬物互聯(lián)已成為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著疫情的全球蔓延，給杰克乃至縫制設備行業(yè)發(fā)展帶來深刻變革。
 
個性化、碎片化的需求，大大加快了縫紉機的智能化、數據化，我們變成了一家科技型公司，一家數據推動的公司，去改造傳統(tǒng)的服裝產業(yè)的公司。

▲考察團參觀杰克公司

打造成套解決方案，助力千億縫制產業(yè)實現
 
杰克通過海外并購、自主創(chuàng)新等措施，不斷強化核心競爭力，目前在北京、杭州、西安、武漢、臺州、池州、德國、意大利等地設立十大研發(fā)中心，共同推動物聯(lián)網技術在縫制設備行業(yè)的應用，并通過物聯(lián)網技術，將裁床、縫紉機、吊掛等單臺自動化的機器組成縫制單元，最終實現服裝智能制造成套解決方案，助力臺州千億級的縫制設備產業(yè)的實現。