1月28日下午6點半，杰克2020年度經(jīng)營管理年會落下帷幕。很多人都懷揣著對未來一年的激動、振奮與干勁，以及實實在在的獎品回到家去。


可還有一群杰克人，他們馬不停蹄地投入進(jìn)另一場重要的會議中——杰克2020年第四季度質(zhì)量大會。


杰克2020年度經(jīng)營年會主題的第一個詞就是“保質(zhì)量”。

杰克股份董事長趙新慶作年度工作報告時強(qiáng)調(diào)，“保質(zhì)量，要求我們，堅定不移地走深化高質(zhì)量發(fā)展之路，死磕質(zhì)量，將產(chǎn)品質(zhì)量作為高質(zhì)量發(fā)展的載體，將研發(fā)質(zhì)量、零件質(zhì)量、制造質(zhì)量等作為產(chǎn)品質(zhì)量的核心保障，打造技術(shù)領(lǐng)先的極致產(chǎn)品質(zhì)量，貫徹大質(zhì)量管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行IPD流程，提升IPD運(yùn)作水平，完善端到端的質(zhì)量管理體系，全面推動全產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展。”

四季度質(zhì)量大會就是對經(jīng)營管理年會精神的高效執(zhí)行。

杰克股份品質(zhì)管理部副總經(jīng)理李創(chuàng)公布了明年的質(zhì)量任務(wù)與方向目標(biāo)。他表示，2021年，杰克制定了業(yè)績高增長的戰(zhàn)略目標(biāo)，對產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。“我們壓力很大，但我們能頂住壓力，完成目標(biāo)。”


會上，杰克股份制造管理部輪值副總經(jīng)理杜亞軍公布了2020年質(zhì)量最佳、最差的工廠、班組。最差班組的成員上臺進(jìn)行了反思與承諾。


杰克股份CEO阮林兵作總結(jié)發(fā)言。

兩個小時以前，他還在經(jīng)營管理年會上進(jìn)行表態(tài)：“2021年，我們要像海燕一樣，迎著雷電，迎著暴風(fēng)雨嘶叫著飛翔，朝著亮光，朝著希望，用盡全身的力量，搏擊！奮斗！！前進(jìn)！！！”

他要求所有管理干部在做好自身工作的前提下，對外部反饋的質(zhì)量問題要滾動匯總，工廠周質(zhì)量會議要落實責(zé)任部門，措施要能支撐問題解決。

他強(qiáng)調(diào)，2021年，杰克所有人都必須用盡全身的力量搏擊、奮斗、前進(jìn)，打一場轟轟烈烈、漂漂亮亮的勝仗！