4月16日下午

臺州市縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會120余家企業(yè)代表

走進(jìn)杰克參觀交流

 
各企業(yè)代表先后參觀了杰克智能金工車間、裝配車間、文化展廳、縫紉機(jī)博物館與精益道場。

座談時，杰克股份吊掛工廠副廠長衛(wèi)原詳細(xì)介紹了杰克的精益生產(chǎn)。

 
2005年10月，杰克精益生產(chǎn)第一條樣板線正式投產(chǎn)，精益生產(chǎn)開始全面推進(jìn)。衛(wèi)原表示：“杰克精益生產(chǎn)的目標(biāo)是打造一個穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的制造基地，使命是通過持續(xù)改善，提高人均效益，穩(wěn)定員工隊伍，實現(xiàn)運(yùn)營與管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化與信息化，以有目標(biāo)的改善為抓手，拉通整個產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)端到端全流程優(yōu)化，不斷向智能化生產(chǎn)的目標(biāo)推進(jìn)。”

 
“品質(zhì)，就是第一次把正確的事情做正確”。衛(wèi)原強(qiáng)調(diào)，品質(zhì)是產(chǎn)品的根本，信息化是未來發(fā)展的必然趨勢，因此杰克在2015年與2016年先后將品質(zhì)與信息化融入精益生產(chǎn)管理中，通過MES、WMS等系統(tǒng)的導(dǎo)入，在“提質(zhì)”的基礎(chǔ)上，完成“增效”、“降本”與“減存”的目標(biāo)。

 
在現(xiàn)場管理方面，衛(wèi)原分享了三點(diǎn)經(jīng)驗：
 

堅持5S管理：5S是現(xiàn)場管理的根本，通過改變車間生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣，來提高生產(chǎn)效率；

有效現(xiàn)場布局：大廠房建設(shè)，確保最短物流距離；彈簧式布局，倉庫、現(xiàn)場隨周期彈性分布；柔性線設(shè)置，實現(xiàn)更短生產(chǎn)周期；以人為中心，降低勞動強(qiáng)度，讓所有員工輕松快樂工作；

計劃+拉動生產(chǎn)：計劃調(diào)度與生產(chǎn)產(chǎn)生聯(lián)動，穩(wěn)中有序，高效生產(chǎn)。
 
為加快復(fù)合型、創(chuàng)新型精益人才的培養(yǎng)，杰克特建設(shè)精益道場，包含安全、品質(zhì)、計劃、成本、IE等八大模塊，通過定期培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，不斷擴(kuò)充杰克精益管理人才庫。

 
臺州縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會會長、杰克集團(tuán)董事長阮福德向各位企業(yè)代表表示熱烈歡迎。他總結(jié)道：“本次活動具有重要意義，彼此深入交流學(xué)習(xí)，能夠促進(jìn)整個行業(yè)快速發(fā)展。”

“經(jīng)過30余年的發(fā)展，臺州已成長為世界縫制設(shè)備制造基地，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。未來，數(shù)字化、5G技術(shù)將進(jìn)一步賦能服裝智能制造。‘十四五’期間，臺州縫制設(shè)備制造行業(yè)要持續(xù)發(fā)力，不斷提升國際競爭力。”

最后，阮福德希望，在臺州市縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會與所有縫機(jī)人的共同努力下，臺州縫制產(chǎn)業(yè)能夠開啟全新篇章。