美機MAQI,縫紉機在線維修工
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越南制造企業持續無訂單，面臨大規模破產風險。
《Tuoi Tre》報10月27日報道稱，越南西貢最大的紡織公司之一Garmex Saigon過去雇用了近4000名工人，現在只剩下37人，因為已經好幾個月沒有收到任何訂單了！
截至2023年9月30日，Garmex Saigon僅有37名員工，較2022年底減少1,900多人，較2021年底減少3,700多人。
Garmex Saigon 總經理 Nguyen Minh Hang 女士在解釋業務業績時表示，“公司沒有訂單”，2023 年第三季度的收入來自服務。
近期接單狀況變得很糟，今年第三季甚至沒有任何訂單，僅其他服務業務尚有少量營收，陷入連四季虧損。“公司將繼續節約成本，審查資產，尋找機會合理利用現有場地或清算閑置資產，”該負責人闡述了克服累計虧損的路線圖。
越南作為全球第二大服裝出口國，今年紡織品服裝出口量可能較上年下降8%至10%。
據越南統計總局《數據與事件》雜志10月26日報道，自2022年四季度以來，越南紡織品出口面臨重重困難，出口額持續下滑，今年1至9月出口額255.1億美元，同比下降12.1%。其中，對美出口113.3億美元，下降18.3%；對歐盟出口28.6億美元，下降13.1%；對東盟出口15.4億美元，下降10.5%。全年出口額預計為400億美元，同比下降9-10%。
報道稱，越南紡織品出口下滑的主要原因，一是全球經濟不景氣，美國、歐盟、日本等傳統市場需求萎縮，訂單減少；二是美歐客戶將訂單轉至地理位置更有優勢、勞動力更便宜的中美洲、非洲等地，以減少運輸和人工成本；三是歐盟等部分市場對進口紡織品提出綠色環保要求，對產品質量和原材料來源等要求苛刻，增加出口阻力。此外，歐盟正在考慮對紡織品實行生產者責任延伸制度（EPR）。該制度一旦生效，將給越南紡織品出口帶來嚴峻挑戰。
面對復雜市場環境，越南紡織服裝協會（VITAS）認為，越南紡織品出口困難將延續至2024年初。媒體報道援引越南紡織工業協會的一位高級官員的話說：“今年紡織品和服裝出口額可能會降至 40-410 億美元，而 2022 年將達到 440 億美元。” 服裝協會（VITAS）如是說。該官員補充說，從下半年開始出現復蘇跡象，2022 年前 9 個月紡織品和服裝出口降幅較上半年的 17% 下降 13.5%。VITAS官員預計，明年的紡織品和服裝出口可能會好于今年。
高通脹導致美國、歐盟、日本和韓國等越南最大出口市場的消費者緊縮開支，導致該行業出口下降。由于缺乏訂單，許多出口型服裝工廠要么縮小生產規模，要么完全關閉。
日前，彭博社刊文稱，說前兩年把供應鏈遷出中國的服裝和鞋類制造商，很多已經悄悄搬回中國。
回歸的原因，主要是因為中國的產出率更好，工人的技能水平更高。
文章稱，前兩年，在地緣政治緊張局勢的推動和制造成本下降的推動下，從阿迪達斯公司到耐克公司，服裝和鞋類制造商一直在將其供應鏈移出中國。但在全球經濟不確定性加劇和消費者需求疲軟的情況下，許多人發現尋找替代生產中心本身也面臨挑戰。有些人干脆又搬回了中國大陸。
文章列舉了幾個具體的例子：
第一位，50多歲的林峰（音譯），在廣州及長三角有服裝工廠，專門為歐美客戶生產服裝。2020年，林峰在越南河內新開一條女裝生產線，開給越南工人的工資只有廣州工人的一半。剛開始林峰很高興，但很快發現庫存量越來越高，海外客戶訂單很少。2021年，他退出越南重新轉移回廣州。“在需求疲軟的情況下，低勞動成本和關稅豁免毫無意義”。
第二位，紀（音譯）先生的情況也類似，他在柬埔寨開了一家牛仔褲制造廠，在廣東中山也有工廠。他給中山的工人的工資近兩年只比柬埔寨高30%左右，但中國工廠的產量要高20%，工人的技術也更加熟練。所以，“擴大在東南亞的生產不是一個理性的決定”。
越南紡織服裝協會的負責人表示，越南服裝業仍然主要依賴于中國的原材料，比如紐扣、針線、標簽和包裝。“大多數向越南工廠下訂單的客戶都避免簽訂長期合同。許多服裝廠只能按月度日，有的廠計劃把每周工作時間縮短到4天，以削減成本”。
印度是一些制造商從中國轉出的另一個受益者。迅銷公司(Fast Retailing Co.)旗下的優衣庫(Uniqlo)表示，將在中國尋找更多制造合作伙伴，而蘋果公司(Apple Inc.)也在擴大在中國的生產規模，尋求從其中國大陸的主要中心實現多元化。
然而，是否有任何其他國家——即使是人口與中國差不多的國家——能否與其龐大的制造業生態系統競爭還有待觀察。
為當地服裝制造商與海外買家牽線搭橋的越南商人邁克爾·拉斯考幫一個老板在越南新開了一家投資8000萬美元的工廠，采用更環保的方法生產面料。該公司將新工廠的部分成本加諸在面料的價格中，結果卻發現自己一直被中國更便宜的競爭對手擊敗。
“這就是困境”拉斯考說，“客戶想要越南生產的面料，但他們不想支付更高的價格。他們希望一切都盡可能便宜。”
4000人紡織巨頭，如今只剩37人
《Tuoi Tre》報10月27日報道稱，越南西貢最大的紡織公司之一Garmex Saigon過去雇用了近4000名工人，現在只剩下37人，因為已經好幾個月沒有收到任何訂單了！
截至2023年9月30日，Garmex Saigon僅有37名員工，較2022年底減少1,900多人，較2021年底減少3,700多人。
Garmex Saigon 總經理 Nguyen Minh Hang 女士在解釋業務業績時表示，“公司沒有訂單”，2023 年第三季度的收入來自服務。
近期接單狀況變得很糟，今年第三季甚至沒有任何訂單，僅其他服務業務尚有少量營收，陷入連四季虧損。“公司將繼續節約成本，審查資產，尋找機會合理利用現有場地或清算閑置資產，”該負責人闡述了克服累計虧損的路線圖。
全球第二大服裝出口國
紡織品和服裝出口恐下降
越南作為全球第二大服裝出口國，今年紡織品服裝出口量可能較上年下降8%至10%。
據越南統計總局《數據與事件》雜志10月26日報道，自2022年四季度以來，越南紡織品出口面臨重重困難，出口額持續下滑，今年1至9月出口額255.1億美元，同比下降12.1%。其中，對美出口113.3億美元，下降18.3%；對歐盟出口28.6億美元，下降13.1%；對東盟出口15.4億美元，下降10.5%。全年出口額預計為400億美元，同比下降9-10%。
報道稱，越南紡織品出口下滑的主要原因，一是全球經濟不景氣，美國、歐盟、日本等傳統市場需求萎縮，訂單減少；二是美歐客戶將訂單轉至地理位置更有優勢、勞動力更便宜的中美洲、非洲等地，以減少運輸和人工成本；三是歐盟等部分市場對進口紡織品提出綠色環保要求，對產品質量和原材料來源等要求苛刻，增加出口阻力。此外，歐盟正在考慮對紡織品實行生產者責任延伸制度（EPR）。該制度一旦生效，將給越南紡織品出口帶來嚴峻挑戰。
面對復雜市場環境，越南紡織服裝協會（VITAS）認為，越南紡織品出口困難將延續至2024年初。媒體報道援引越南紡織工業協會的一位高級官員的話說：“今年紡織品和服裝出口額可能會降至 40-410 億美元，而 2022 年將達到 440 億美元。” 服裝協會（VITAS）如是說。該官員補充說，從下半年開始出現復蘇跡象，2022 年前 9 個月紡織品和服裝出口降幅較上半年的 17% 下降 13.5%。VITAS官員預計，明年的紡織品和服裝出口可能會好于今年。
高通脹導致美國、歐盟、日本和韓國等越南最大出口市場的消費者緊縮開支，導致該行業出口下降。由于缺乏訂單，許多出口型服裝工廠要么縮小生產規模，要么完全關閉。
前兩年撤離中國的服裝制造商
正悄然回歸
日前，彭博社刊文稱，說前兩年把供應鏈遷出中國的服裝和鞋類制造商，很多已經悄悄搬回中國。
文章稱，前兩年，在地緣政治緊張局勢的推動和制造成本下降的推動下，從阿迪達斯公司到耐克公司，服裝和鞋類制造商一直在將其供應鏈移出中國。但在全球經濟不確定性加劇和消費者需求疲軟的情況下，許多人發現尋找替代生產中心本身也面臨挑戰。有些人干脆又搬回了中國大陸。
文章列舉了幾個具體的例子：
第一位，50多歲的林峰（音譯），在廣州及長三角有服裝工廠，專門為歐美客戶生產服裝。2020年，林峰在越南河內新開一條女裝生產線，開給越南工人的工資只有廣州工人的一半。剛開始林峰很高興，但很快發現庫存量越來越高，海外客戶訂單很少。2021年，他退出越南重新轉移回廣州。“在需求疲軟的情況下，低勞動成本和關稅豁免毫無意義”。
第二位，紀（音譯）先生的情況也類似，他在柬埔寨開了一家牛仔褲制造廠，在廣東中山也有工廠。他給中山的工人的工資近兩年只比柬埔寨高30%左右，但中國工廠的產量要高20%，工人的技術也更加熟練。所以，“擴大在東南亞的生產不是一個理性的決定”。
越南紡織服裝協會的負責人表示，越南服裝業仍然主要依賴于中國的原材料，比如紐扣、針線、標簽和包裝。“大多數向越南工廠下訂單的客戶都避免簽訂長期合同。許多服裝廠只能按月度日，有的廠計劃把每周工作時間縮短到4天，以削減成本”。
印度是一些制造商從中國轉出的另一個受益者。迅銷公司(Fast Retailing Co.)旗下的優衣庫(Uniqlo)表示，將在中國尋找更多制造合作伙伴，而蘋果公司(Apple Inc.)也在擴大在中國的生產規模，尋求從其中國大陸的主要中心實現多元化。
然而，是否有任何其他國家——即使是人口與中國差不多的國家——能否與其龐大的制造業生態系統競爭還有待觀察。
為當地服裝制造商與海外買家牽線搭橋的越南商人邁克爾·拉斯考幫一個老板在越南新開了一家投資8000萬美元的工廠，采用更環保的方法生產面料。該公司將新工廠的部分成本加諸在面料的價格中，結果卻發現自己一直被中國更便宜的競爭對手擊敗。
“這就是困境”拉斯考說，“客戶想要越南生產的面料，但他們不想支付更高的價格。他們希望一切都盡可能便宜。”
