在當下疫情的特殊時期，也許無法出門遠行，但這并不能阻止琦星人學習的熱情和前進的腳步。4月18日，由市委人才辦與市科技局共同主辦的“日本企業云參訪”第一期活動在線上成功舉辦。本次活動共吸引公司60余名管理和技術人員參會學習。

本次云參訪活動以“精益生產方式的現場運用與品質管理”為主題，邀請日本秋田工業株式會社高管現場介紹并講解豐田生產方式在企業生產現場的應用（關于看板，自動化，準時化，品質道場的具體培訓方法）。


現在市場競爭日趨激烈，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的管理者，制造現場的管理活動是其核心業務，不僅要掌握具體的作業技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平是必不可少的一步。  
   
參會代表們表示對于此次線上參訪學習受益頗豐，通過這種學習模式實際解決了他們的學習需求，讓受困于疫情，無法外出學習的，可以足不出戶即可參訪日本標桿級精益企業，學習借鑒海外優秀企業經營管理之道。

秋田工業株式會社（以下簡稱：秋田工業）成立于1957年11月，是豐田汽車公司的二級供應商。主要從事高級轎車、休旅車的內部裝飾、座椅框架、車身零部件等功能部件的生產制造。1981年，秋田工業正式開始導入豐田生產方式，已在豐田生產方式的運用與提升方面積累了一套成熟的體系。

秋田工業以改善員工工作環境為初衷，以員工的持續培訓為手段，逐步順利地導入TPS，在不斷地持續培訓中使得工廠的自動化程度不斷得到提升，是將TPS運用得最深入最靈活的企業之一，也是TPS理論完美落地的代表企業。