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“先行”政策預(yù)防用工荒

 

 

  每年開春招工用工,總是幾家歡樂幾家愁。“樂”的,是那些未雨綢繆、懂得用適當(dāng)?shù)恼叽胧?ldquo;抓”住員工心的企業(yè);而“愁”的,往往是那些被迫改變用工環(huán)境,總是比同行晚一步的企業(yè)。

 

  值此企業(yè)開春招工的關(guān)鍵時期,本報開通“用工有道”欄目,專門報道招工用工返工情況特別好的企業(yè),通過展示他們的好做法,為廣大晉江企業(yè)提供更多借鑒。

 

  “先行”政策吸引七成員工留廠

 

  大年初四,濃濃年味還未散去,多數(shù)人還在家享受著難得的“年”假,福建龍峰紡織科技實(shí)業(yè)有限公司的車間員工小徐就正常上崗,并領(lǐng)到了公司發(fā)放的“開工禮包”。在經(jīng)歷了短暫的春節(jié)假期之后,龍峰紡織科技于大年初四正式開工,開工到崗率達(dá)98%。

 

  據(jù)悉,由于年末年初訂單較多,龍峰紡織科技近三年來一直較早開工,并保持著95%以上的良好開工率水平。據(jù)了解,該公司每年都在春節(jié)假期前將一系列福利政策先行落地,動員并吸引員工自愿留廠。統(tǒng)計顯示,龍峰紡織科技每年留廠員工都有近300人,占到一線員工總數(shù)的70%以上,這為每年的正常開工打下了良好基礎(chǔ)。

 

  “這么多年來,為了讓員工們能安心過個好年,龍峰紡織科技所有員工的年終獎都是在年前一次性發(fā)放到位。這增加了員工對公司的信任度,所以,我們在做留廠動員工作時也得到了員工的支持,一切就順利了許多。”龍峰紡織科技副總經(jīng)理吳秀建介紹道。而針對留廠員工,該公司也提前出臺并公布了一系列“春節(jié)開工福利政策”,為員工及其家屬準(zhǔn)備豐盛的年夜飯,每年董事長、總經(jīng)理都與留廠員工及其家屬共度除夕;組織新春團(tuán)拜會及游園活動;乒乓球室、臺球室、健身房、電腦房、電教室等娛樂設(shè)施全天開放……“一系列政策制度先行落地,提前告知員工。而活動中,豐富的娛樂活動、老板的親自慰問和參與使得員工有家的歸屬感和溫暖感。”

 

  為感謝員工犧牲“年”假來保證正常生產(chǎn),龍峰紡織科技也出臺了“帶薪年假”政策以回饋員工。據(jù)悉,該公司所有員工

都有帶薪年假,可根據(jù)生產(chǎn)情況申請調(diào)休。這也成為該公司吸引新員工的政策之一。

  “除了關(guān)心留廠員工,公司也針對老員工返廠和新員工引進(jìn)制定了激勵政策:開工當(dāng)日到崗員工可領(lǐng)取開工禮包;有檔案備檔的離職老員工如果再次返廠,工齡可延續(xù),享受工齡獎;老員工介紹新員工,達(dá)到一定條件,雙方都將獲得獎勵。此外,我們近年來也不斷引進(jìn)高科技、全自動化設(shè)備,減輕員工勞動強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,以此提高員工積極性。”吳秀建表示, 除了年末年頭時期,公司日常也非常注重企業(yè)文化建設(shè)。

 

  合理簽訂勞動合同  確保員工返廠

 

  冠達(dá)星股份有限公司今年1月20日放假,正月初六就準(zhǔn)時開工了。該公司董事長楊建明介紹,開工以來,生產(chǎn)順利,員工工作狀況良好,員工的滿意度也較高。他與記者分享了冠達(dá)星初六就能順利開工的兩點(diǎn)主要因素。

 

  首先是合理簽訂勞動合同,以利于制定年后用工計劃。原來,不管是什么時候入職冠達(dá)星的員工,該公司在與其簽訂勞動合同時,都會簽到春節(jié)后一個月。“比如某位員工是今年2月份入職,明年春節(jié)是2月份,那簽勞動合約時我們不會跟他簽到明年2月份,而是明年3月份。”楊建明介紹。

 

  如此一來,按照勞動合同法的規(guī)定,這些員工春節(jié)后就必須繼續(xù)回來上班,如果不回來上班,也得提前一個月向公司提出離職申請。“通過這種方式,我們就能很好地掌握明年一線員工的返廠情況,這樣一方面員工的返廠有保障,同時還能提前制定明年的招工計劃,便于企業(yè)順利開工。”楊建明說道。

 

  另一種辦法,是逐步用機(jī)械取代人工。據(jù)楊建明介紹,由于該公司早期就考慮到人工成本與用工緊缺的問題,早已做好規(guī)劃,成立了自己的研發(fā)中心,自行研發(fā)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。“去年,我們在設(shè)備研發(fā)上做了不少投入,進(jìn)行技術(shù)改造。現(xiàn)在,普工就能夠代替部分車工,因?yàn)樗麄儾挥眠M(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)操作,只要懂得掌控機(jī)器就行。”楊建明介紹,用機(jī)器取代人工不僅解決了用工難題,也降低了員工的工作壓力,更重要的是,大幅度提高了工作效率,提高公司效益。

 

 

 

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