如何讓產品特別是新面市的產品更吸引消費者的注意并喚起他們的購買欲望？色彩界總結出了“7秒定律”——消費者會在7秒內決定其購買意愿。而在這短短7秒內，色彩印象是占67%的決定性因素。

　　國際流行色協會調查數據表明：在不增加成本的基礎上，合適的色彩設計，可以給產品帶來10%-25%的附加值。

　　同樣，色彩作為服裝最重要的外部特征之一，往往決定著服裝在消費者腦海中的去留命運，而它所創造的低成本、高附加值的競爭力是更為強大的。同一款衣服，因色彩不同，有的熱銷，有的滯銷，色彩上的差別往往決定了服裝的受歡迎程度。

　　“對于普通消費者來說，通常在發生服裝購買行為時，會首先關注色彩，且每個人都有自己的色彩偏好。”德塔顏色系統有限公司(Datacolor)副總裁邵治安先生表示，“色彩的飽和度、明度等指標會直接影響服裝的表達進而影響銷售。”

　　紡織服裝產業在我國國民經濟中占重要地位。尤其是近年來，隨著行業的迅速發展，我國已成為世界紡織服裝生產、銷售、出口大國。時下，紡織行業已進入產業結構調整升級的新時期，紡織服裝企業越來越注重提高產品品質和核心競爭力，力求逐步從低附加值的產業鏈低端轉向高附加值領域。而高附加值需要高新技術和創意，因此，提高我國紡織服裝行業的創新能力就顯得尤為重要。

　　色彩是點亮服裝的靈魂，也是影響消費者對服裝感官判斷的第一要素，科學地管理應用色彩是紡織服裝行業提高創新能力的一個切入口。

　　敏感的零售商已經感覺到了色彩的高附加值。目前，不少零售商(尤其是國際買家)已經根據色彩創意的時尚性、色彩實現的精確度和速度，來確定生產線上的產品是否具有高附加值。

　　對處于行業拐點處的紡織服裝行業來說，色彩制勝的時代已經來臨。

　　色彩管理——需要認真面對的挑戰

　　我國的紡織服裝企業對色彩時代的來臨顯然準備不足，色彩應用和管理的瓶頸制約著企業的發展。

　　在色彩應用層面，我國紡織服裝行業一直沒有統一的標準，這就使零售商和制造商必須花費大量時間進行色樣評估和核準，由于色樣不準導致產品推遲上市，或是直接被退回樣品和喪失訂單的現象屢有發生。一前一后，一方面提高了再造成本，另一方面降低了生產效率，造成了大量的生產資源損耗及時間、人力的浪費。

　　不僅如此，由于對色彩缺乏科學的管理，紡織品色彩在設計、生產、采購、銷售及消費等環節之間的溝通通常依靠主觀解釋，不但制約設計者的色彩創新能力，還會導致產品研發過程冗長，成本高，且不準確，嚴重阻礙企業產品開發能力和競爭力的提升。

　　因此，設計師和紡織服裝企業，除了需要對色彩進行感性的認識，以激發創作靈感，更需要將對色彩的認知上升到理性的高度，上升到色彩的有效應用和管理的層面上來。

　　巴黎、米蘭、紐約、倫敦……，面對每一季權威機構紛繁的流行色彩發布，設計師該如何捕捉那微妙的變化訊息？捕捉到的每一個時尚色彩創意，又該如何在不同面料上準確還原？