“2008年1/3的紡織企業瀕臨倒閉”，“2/3的紡織企業利潤只有0.62%，如果這些企業陷入絕境，將危及大約1500萬人的就業”……2008年，各種因素的綜合作用把紡織行業經濟推入“寒冬”。

身處上游的縫機行業也直接在紡織行業的不景氣、市場需求的萎縮等作用下，進入“寒冬”，統計顯示，至2008年1－9月縫制機械工業總產值同比去年負增長49.83％。

那么“嚴冬”中，當行業產銷量和利潤率不斷走低之時，到底有沒有縫制設備企業卻能“逆市而上”，各項經濟指標直線上漲呢？答案是有的。少數企業在經濟平穩時期沒有突出的業績，也沒有突出的名氣，但一切都在有步驟的發展，反倒在當下經濟環境遭遇惡劣氣候時，更凸顯其強勁與平穩。這樣的企業寒冬中勝出的奧秘在哪里？是產品！只有不斷更新產品技術，使產品總是能夠適應市場需求的企業，才能在各種生產力變革過程中變被動為主動，提升自身的主導地位。

以上海和鷹機電科技有限公司生產的“YIN”牌新型高厚度自動裁剪機為例，1－10月份，其銷量同比去年增長100％，其國內各級經銷商的數量從7月份開始，每個月呈指數式增長。這個現象對于目前的行業經濟來說是一個非常反常的現象，筆者進行了很多設想，但是最終得出的唯一合理的解釋還是產品。對于上述的產業結構改革中能夠被紡織行業所接受的產品的幾個特征，新型自動裁剪機完全符合此要求。

下面給出一組數據，僅供參考：

裁剪10000套保暖內衣，新型自動裁剪機、人工的各項大概數據對比


	自動裁剪機	人工（電動剪刀）
人工數量	4－5人	20人
生產時間	12小時	130
節約原料	3－5％	0
裁剪合格率	100％	92％
提升縫制效率	10－20％	0



從表上數據很明顯地看到，在目前用工成本不斷上漲、能源供應緊張的情況，新型自動裁剪機有效提高了企業的生產效率、節能降耗，符合產業結構調整中對于提升服裝行業生產力的需求，故能成為整個嚴冬經濟中的一朵奇葩。

任何一種經濟體制下，永遠依靠低廉勞動力的企業是不可能長期占據優勢的，這一概念可以貫穿于縫制設備的上中下游企業。企業必須放遠眼光，進行產品技術突破，以提升社會生產力為主要目的進行生產資料變革。當前，轉型升級的倒逼機制已經形成，縫機行業正經歷著一次主動和被動的產業轉型和升級，以產能擴張和同質化初級產品貼牌出口為主的行業增長模式正在逐步遭到拋棄，以技術創新和品牌培育為主的行業發展模式將成為未來的主流模式——這個趨勢也完全符合“十一五”國家產業調整的大方向。

縫制設備的經銷渠道也應以此為契機，對自身產品結構進行調整，針對當前形勢下，把準下游行業的需求，并以此作為企業調整的出發點，形成有自身特色的供應系統，這樣才能拓展新的市場，在整個行業洗牌重組中打開新的局面。