2008年是不同凡響的一年，對于行業內的同仁來說，2008年，有太多值得深思和回味的地方，但無可爭議的是，行業已經步入一個深度調整期。每個企業都需要重新審視和尋找自己的定位，在發現問題和總結經驗的基礎上積極采取應對措施，調整自己的發展戰略。可貴的是，我們的企業能夠冷靜面對變局，堅定發展信心，積極探索創新，為行業和企業的轉型升級孜孜以求。

    2009年，又是新的一年，行業和企業家們也都在重新布局，謀劃新篇，再上征程。讓我們一起前行，共同祝愿：明天一定會更好！
 
　上工申貝（集團）股份有限公司董事長張敏：調整優化    創新進取

   又到了歲末年終的時間節點，又是一個時序更新的輪回。經歷了一年的光陰荏苒，回眸即將逝去的2008年，我們百感交集。這不僅僅是2008年中國因成功舉辦奧運而舉世矚目，也不僅僅是四川汶川特大地震災害使每一個中華兒女為之揪心，而且還因為由美國次貸危機引發的金融海嘯已經波及蔓延到中國，中國的實體經濟已步入“寒冬”，正在經受前所未有的巨大考驗。

    “寒冬”時期，危機顯現，但有危險必定會有機遇。西方經濟危機給我們帶來危險的同時，也為我們提供了反思和崛起的機會。現實告誡我們，靠消耗資源維持生存的企業必定會在“寒冬”中消亡，低成本、粗放型的增長方式已走到了歷史盡頭，唯有經營管理模式的轉型、經營管理水平的提升、產業和產品的升級才能安全渡過“寒冬”。

    每次的歲序更秩、寒暑交替，都蘊含了辭舊迎新的寓義。2009的到來，預示上工申貝又將邁入一個新的改革調整之年。在當前經濟發展趨緩的背景下，我們要抓住行業調整的時機，加快轉變粗放型的經濟發展模式。要通過進一步的資本運作和內部體制機制的轉換，以及加快技術引進、加快產品和生產轉移，迎接上工申貝改革發展的春天。
 
　中捷縫紉機股份有限公司董事長李瑞元：逆勢而上求發展  風雨過后見彩虹

    今年以來，受宏觀環境影響，縫制設備行業面臨著前所未有的困難。中捷通過自身努力，克服種種困難，度過難關，保持了總體平穩，力求能穩定產品質量、更新差異化產品，力求逆勢而上求發展。

    面對當前的形勢，我們要保持清醒、冷靜、理智的頭腦，把當前的調整當成苦練內功的時機，加強管理、降低成本，提高企業的整體運營質量和效益出發，狠抓產品質量，努力把產品質量提高到一個新水平。在提高市場調控和運作能力的同時，還要增強自主創新能力，開發出具有競爭力的產品。

    作為行業的骨干企業，中捷不管從技術上還是在品牌形象上都具有很強的競爭力。目前的狀況，對于中捷股份來說既是挑戰，也是機遇。2009年，我們要盡量去適應市場需求，在一如既往地做好機器的同時，加強科技創新的力度，努力提高我們產品的檔次，實現產品差異化競爭，在花色機方面有所突破。

    困難總是會存在的，前進在崎嶇的發展道路上，我們還會遇到更多的難題，但是我們堅信，通過中捷人的努力，一定可以度過各種難關！中捷人相信：風雨過后見彩虹！

    由于全球性的經濟大調整，致使我縫制設備行業出現了發展中的低潮，在新的一年中，我們應充滿信心，從容應對。最近國家和政府已相繼出臺了一些有利經濟發展乃至我行業發展的政策，這必將產生積極的影響。在當前的形勢下，我們商貿企業應積極探索新的經驗模式，抱團取暖，優勢互補、整合重組、強強聯手，謀求新的發展空間。同時，我們商貿企業還應加強管理、練好內功、團結合作，與下游行業一起共度難關，并努力推動行業的發展。

    我們還要進一步貫徹協會的工作要求，繼續做好市場范工作，努力從浮華回歸理性。更重要的是，我們要通過各種工作和活動使我們的商貿企業堅定發展的信心，冷靜面對寒冬，激情等待復蘇，相信我們的行業會迎來新的騰飛。
    
　協會零部件專業委員會主任   陳啟鴻：尋找對策 共度難關

   “金鼠辭歲去，福牛拱門來。”值此2009年新春到來之際，我謹代表中國縫制機械協會零部件專業委員會和重慶零一精密機械有限公司向一年來支持和幫助過中國縫制機械協會零部件專業委員會的朋友們表示衷心的感謝！并致以新春的祝福！

   2009年，零部件專業委員會將在中國縫制機械協會的領導下，繼續加大行業企業的交流力度，找尋零部件企業生存發展、共渡難關的對策；發揮專業組，開展制定標準等系列活動，為推動零部件企業產品質量的提升做更多努力。同時新的一年里，重慶零一也將進一步適應市場競爭的需要，苦練內功，加大產品調整的力度，優化資源配置，為打造“百年零一”而努力！

　廣東省縫制設備商會會長梁佛祥：避“危”尋“機” 共同期待2009

    回顧2008年，我們一起經歷了冰雪災害、汶川地震、北京奧運、神七上天、金融海嘯，在這些大喜大悲的事件中，廣東省縫制設備商會也不斷地成長起來。

    在過去的一年，紡織服裝行業不景氣，縫制設備行業也受到了前所未有的沖擊。廣東省縫制設備商會作為服務行業、維護行業利益、促進發展進步的社團組織，廣東商會始終秉承著“服務、引導、紐帶”的宗旨，為行業的發展積極開展工作并出謀劃策。從不斷深入行業市場調研到發起《廣東省縫制設備銷售商聯合宣言》，我們不忘聯系實際改善行業市場環境；從關注地震災情籌得21萬余善款用于災區學校的重建到深入廣東信宜貧困地區考察當地學校校舍，我們深感行業企業必須有社會責任心才能緊跟社會的進步。

    過去的考驗再大，也是即將來臨機遇的前奏；2008已經過去，讓我們一起期待2009，祝福2009。

    鼠年即去，牛年將至。回首過去、展望未來，些許感悟，寄語同仁。

　我們的縫機行業，早早學會了在經濟大潮中沖浪，而且游得很遠。當海嘯來時，必然是第一個感受到驚濤駭浪的沖擊，挺過去，也必會第一個享受到又一個風平浪靜。

    我們的行業既成熟也很年輕，既傳統也很現代。雖然為這些我們都付出過代價。但畢竟因為成熟我們了有經驗；因為年輕我們有了活力；因為傳統我們有了冷靜；因為現代我們有了進取心。智力與體力的結合、耐力與信心的相佐，是我們共渡時艱的法寶。
我們大家共同創造的往日輝煌，雖然有燈光的折射，但仍不失為中國輕工行業的一顆璀璨明珠。

    真誠地祈盼，我們的行業：邊前進、邊思考。手拉手，一路走下去，打造百年基業。寧要扎根泥土、生生息息的山花遍野，不要光彩照人、風光一時的“菊花臺”。
天工公司永遠是此中的一員。

    值此新春佳節到來之際，衷心感謝社會各界朋友在寶石發展路上不斷的支持和鼓勵，讓寶石不斷的進步。

    過去的2008年，縫制行業進入了轉型升級的調整期。在全球經濟危機中，企業又面臨著新的機遇和挑戰。在嚴峻的經濟形勢面前，寶石定下了“首先把自己事情辦好”的原則，堅定必勝信心，努力學習，苦練內功，以管理和科技創新為利器，不斷強化自身的綜合競爭力，在引入兵工電控技術、嫁接航天無油材料、設立國家級博士后工作站等方面實現了新的重大突破和進展，極大地提升了公司的技術儲備、經營管理水平和自主創新能力。

    新一年承載新的夢想。展望2009，我們充滿必勝的信心，腳踏實地、埋頭苦干去開啟新的未來。面對風云變幻，我們更要科學認識，理性發展，轉變觀念，堅定信心，要真正做到質量提升、成本下降、優化結構、順勢而為，真正把企業做專、做精。我們將秉承發揚2008留給我們的奧運精神、抗震救災精神，激勵斗志、克難時艱，用誠信創偉業、以創新謀發展，共同開創科學發展的新境界！

　浙江新杰克縫紉機股份有限公司董事長趙新慶：凝聚力量  再創輝煌

    一元復始，萬象更新。2009年，行業仍將處于調整時期。面對市場和挑戰，我們將更加重視廣大合作伙伴的利益，關心合作伙伴的生存和發展，加大特種機和電子類產品的研發力度，開發具有高效、節能、環保特點的縫制設備產品，加強對新產品市場的培育，為新一輪市場復蘇和繁榮發展打好基礎。

    新的一年，我們必將更加堅定信念，緊緊圍繞企業發展這個中心，以全面提升產品質量為主線，進一步扎扎實實推進責任務實的企業文化體系建設，積極做好各種準備，迎接各種挑戰，奮力度過難關，確保企業平穩、有序發展。

    我們相信，只要團結一致，滿懷信心，攜手共進，必將迎來新的豐收年！

    2008年，通宇控股集團面對國內外嚴峻的經營環境，咬緊牙關，奮力拼搏，努力克服美國次貸危機引發的世界金融危機，以及市場疲軟、物價上漲、人民幣升值、融資緊縮，特別是縫制行業大動蕩等嚴重困難，站穩了腳跟，守住了陣地，求得了新的突破：盤活存量資產取得突破性進展；多元產業并舉擴大了生存空間；管理創新邁出了新的步伐。

    2009年形勢更嚴峻，面對困難和挑戰，通宇控股集團將認真貫徹中央經濟工作會議精神，堅持縫紉機主業不動搖，堅持技術進步不動搖，堅持管理創新不動搖，努力實現保穩促調良性發展的總體目標。在具體工作思路上，將采取以下八項舉措：一是優化產業結構，創新管理模式；二是立足技術進步，挖掘新的增長點；三是優化營銷體系，擴大市場份額；四是推行精益化管理，降低運營成本；五是規范財務管理，發揮監控效能。六是盤活存量資源，增強可持續發展后勁；七是節流降本增效，降低運營成本；八是凝聚團隊合力，堅定必勝信心。
　
　上海惠工縫紉機三廠王瑞福：寒冬過后是春天

   多災多難、悲喜交加的2008年終于過去了，懷著憧憬和企盼，我們迎來了充滿變數和挑戰的2009年。在這辭舊迎新之際，我謹代表上海惠工縫紉機三廠的全體員工向長期關心和支持“海菱”發展的各界朋友們表示衷心的感謝，并向大家致以新年問候！

    在過去的一年里，由于百年不遇的世界經濟危機，行業發展陷入了困境。我們惠工縫紉機三廠同樣經歷了風雨的考驗，全廠職工團結一致，克服困難，較好地完成了各項工作，成功開發了十多個高科技、高附加值產品。同時加強職工培訓，積極儲備人才，為明天的決勝打好了堅實的基礎。

    展望新的一年，我們將面臨更嚴峻的考驗和更大的競爭壓力，海菱人將繼續保持清醒、理智、冷靜的頭腦，正確分析、努力應對，用自己的睿智去開拓國內外市場，我們堅信危機中孕育機會、嚴寒后必是春天。                                                      
 
　協會電子電控專業委員會主任秦倉法：提高品牌形象   增強配套能力

    律回春暉漸，萬象始更新。回顧過去的一年，在協會領導的大力支持和幫助下，在同行的積極參與下，我們開展了各種調研、研討以及培訓等工作，起到了積極的作用和成效，相信在2009年嚴峻的考驗下，我們電控委更要積極參與協會的建設和行業的自律工作，為縫制行業再做貢獻。

    在全體職員的共同努力和社會各界的鼎力支持下，鮑麥克斯進一步提高品牌的知名度和美譽度，增強產品綜合配套能力，拓展海外客戶，拓寬國內外的服務中心網點，延伸了公司的服務增值體系。

　歲末甫至，福氣東來，鴻運通天。在新的一年里，在目前嚴峻的經濟危機形勢下，我們愿意與業內的企業攜手共渡難關,為民族工業的發展作出貢獻。

    在此也借用一首詩，與大家共勉：
    總有一種力量它讓我們淚流滿面
    總有一種力量它讓我們抖擻精神
    總有一種力量它驅使我們不斷去超越、進取、拼搏
    這種力量來自于你
    來自于你們中間的每一個人
    來自于我們大家

    過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是集團值得驕傲的一年。2008年仕德偉集團投資約1.8億元傾力打造了“中國外貿內銷中心”，總建筑面積為28398平方米。2008年7月15日，由中國紡織工業協會正式授牌“中國外貿內銷中心”，11月27日中國外貿內銷中心被評選為“2008年蘇州最具成長潛力商業樓盤”。

    近年來，受國際貿易摩擦及美國次貸危機的負面影響及國內各種因素疊加作用，服裝行業出口形勢正在發生重大變化，內銷已經成為眾多外貿企業謀求生存與發展的一個策略。中國外貿內銷中心是中國唯一的外貿服裝內銷綜合大市場，外貿內銷品牌孵化基地，外貿內銷品牌聯盟機構，也是中國最大的外貿內銷網絡銷售中心和網絡實體店集合中心，為產業和市場找到了新的突破口。

   “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新一年的陽光普照大地的時候，我們開始了新的征程。面對2009年金融危機和經濟競爭的白熱化，面對2009年整個世界市場的巨大挑戰，我們將一如既往，信心倍增，激情滿懷。“天行健，君子以自強不息”，我們將增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對挑戰，善于抓住機遇，進一步解放思想，改革創新、轉型升級、科學發展，努力實現全行業全面、協調、可持續發展和由大變強的戰略目標。實事求是，與時俱進，共同開創發展新局面！

    回首過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們任重道遠。新的一年：愿我們的中國縫制機械協會像巨龍般騰飛，愿我們的事業像鮮花般絢麗多彩。在新的一年里，我們一同乘著和煦的春風，朝著燦爛的前景，奔騰捷進！

　北京興大豪科技開發有限公司董事長鄭建軍: 積聚內力    開拓進取

    2008年是中國縫制機械制造行業發展史上不尋常的一年，全行業經受著前所未有的挑戰。興大豪公司在各合作伙伴的大力支持及公司各部門的協作下平穩運行，同時也面臨著嚴峻的考驗。面對當前的形勢，大豪將在新的一年里繼續加強新產品的研發力度，繼續堅持以客戶為中心；一如既往的與各整機生產廠家開展合作，與大家一同齊心協力、共度難關。

    冬天來了，春天還會遠嗎？我堅信2009年將會是整個行業團結協作、努力開拓、積極進取的一年。在這新的一年里，我們將振奮精神、夯實基礎、積聚內力，滿懷信心地去迎接春天的來臨，努力創造中國縫制機械制造行業的新發展、新跨越、新輝煌。
 
　中兵光電科技股份有限公司總經理 辛永獻: 放飛夢想    揚帆起航

    新年伊始，萬象更新。即將過去的2008年，是極不平凡的一年，金融危機席卷全球，給各行各業帶來很大的沖擊。在這一年里，北京北方天鳥智能科技股份有限公司與北京華北光學儀器有限公司進行了重大資產重組，并更名為“中兵光電科技股份有限公司”，實施了戰略性結構調整，也成為我國首批軍工企業的第一個整體上市的公司。

    新的一年開啟新的希望，新的目標承載新的夢想。2009年我們面臨的形勢依然嚴峻，同時也面臨著新的發展機遇。重組后的“中兵光電”要充分發揮技術和資源的優勢，認真貫徹落實科學發展觀，大力開展科技創新，潛心提高產品的技術水平和質量，把公司的各項業務做大做強。

    “中兵光電”愿繼續與各界朋友攜手并肩克服前進路上的各種艱難險阻，破浪揚帆，再創新的輝煌！

    對于企業經營者來說，2008年是一場嚴峻的考試，而試題是前面多年填寫的，并且這場考試尚未結束，未來兩年的成績將由歷史來評卷。

　正如詩人杜甫感嘆的：國家不幸詩人幸，對于企業經營者來說：2008年和往后兩年的經歷是人生難得的幸事。

    對于凱斯而言：2008年是真正的品質提升年、轉型升級年，往后兩年凱斯的目標是：以較低的成本，快速響應客戶和市場的生產能力，制造全球最好的工業縫紉機殼體。 
                     
　寧波縫制機械行業協會會長 林大鶴: 制造精品    整零雙贏

    2008年，寧波縫制機械行業協會剛成立一周年，在這一年里,行業遇到了前所未有的世界性經濟波動和市場變化,寧波縫制機械行業協會在中國縫制機械協會和行業眾多企業的支持和關懷下,還是堅持不懈,努力進取,并取得了一定的成績。 

    新的一年里，寧波縫制機械行業協會將在秉承章程宗旨，為企業、行業和政府部門服務的同時樹立科學發展觀，推動技術進步；堅持制造精品，實現質量的同一性；鞏固誠信理念，取得整零雙贏；以縫制產業為根本，開拓多元化業務，增強自身實力，為促進地區產業發展和行業發展做出更大的貢獻。

    愿在新的一年里，繼續與各位進一步增加交流與合作，共同開創中國縫制機械行業的未來。

　宏運事業機構總裁吳良杰: 因為有你 共度時艱

    “一元復始山河美，萬象更新錦繡春”，2008年是中國改革開放的30年，回首這三十年，波瀾壯闊，同時接踵而至的雪災、地震和席卷全球的金融危機讓我們真正理解了“多難興邦”，正是基于這種頑強的信念，富山克服了08年的艱難困苦，迎來了新的發展歷程。

　今天，站在歲序更迭的歷史時刻，承載著如斯的歷史使命，富山將與您一起邁入新紀元。我們將共同緬懷過去，回憶聯盟伙伴一路走來的光輝歲月，我們也將書寫新的篇章，與富山的所有伙伴馳騁未來。

    2009年的縫制設備市場一定是一個無處不硝煙的戰場，當富山在縫制設備的高端陣地豎起機電一體化的旗幟時，我們不會忘記，因你的關心和支持，才讓富山有了機遇和榮耀，因你的專注和奉獻，才讓富山聯盟走得更加夯實和篤定。

    在這個新舊的交叉點，世界經濟面臨危機時刻，讓我們共渡時艱，共同祝愿，明天會更好！
 

    鼠去牛來辭舊歲，龍飛鳳舞慶新春。2008年，在全體三鄞人的不懈努力下，三鄞公司從管理、技術、服務等各方面都為企業成功的升級和轉型奠定了堅實的基礎。品牌推廣上，三鄞也是逆風展翅，在各大區域展會上都成為了一道亮麗的風景線，“三鄞”——一個響亮的品牌正在迅速崛起。

    2009年，我們滿懷激情和希望，將在充分利用產業集聚優勢效應的基礎上，繼續革新經營管理方式，招賢納士、大力培養各崗位人才，不斷研發新產品。將遵行著“管理出效益”上下功夫，使公司在當今激烈的競爭環境下能繼續得到良好的發展。

    新的一年更是一個充滿新希望的開始，讓我們攜手共進，迎接美好明天！
 
　浙江美機縫紉機有限公司總經理 林雪平: 把握機遇    勇往無前

     面對百年不遇的金融危機，溫總理說，信心比黃金和貨幣還要重要。是的,積極的心態、堅定的信心何其重要。越是艱難越要對未來增強信心,而增強信心最有效方法是預測未來的變化,美機一直以來對未來充滿信心,在這個漫長的冬天里,更要前瞻性的布局2009年企業的各項工作。

    2009年美機公司將實時調整企業中短期戰略規劃,降低期望值,整合各項資源；積蓄精耕細作國內市場,繼續扶植、培養、幫助廣大經銷商渡過難關；積極開拓國際市場，有效調整企業組織機構；繼續推進各項管理,健全各項制度；繼續加大高端產品開發力度,奪取市場制高點；穩步提升產品質量,開展售后服務創新,增加客戶滿意度。

    “不管風吹浪打,勝似閑庭信步。”只有把信心建立在知己知彼的基礎上,我們才能以樂觀主義的態度從容面對風浪,以科學發展觀的思維運籌帷幄,走出經濟衰退陰影,盡量減少損失,開創逆勢上行的新局面!
 
 　江蘇飛虎針業有限公司董事長薛宏飛: 變危機為契機　改增量為增質

    回首不平凡的2008年，受美國和歐盟國家金融危機的影響，在面對整個行業普遍不景氣的形勢下，我們公司及時調整了戰略思路，把工作重心由量的擴大轉變到質的提高上，先后引進了多套先進的制針設備，并聘請德國專家作為公司的技術顧問，對重點工藝、重點難題進行技術攻關，在此基礎上改良了產品的外包裝，使其更具密封性和防偽性，同時完善了企業內部管理機制，加強了企業職工隊伍建設。通過一系列的努力，全方位的提升了產品的質量和檔次，進一步縮小了同進口機針的差距，受到了廣大用戶的一致好評。

    展望充滿希望的2009年，我們將一如既往秉持“實施一流管理、打造一流品質、營造一流服務”的經營理念，加大產品研發、完善產品系列，不斷提升“飛虎”的品牌價值和企業核心競爭力，為飛虎公司的再次騰飛而不懈努力！