用“唇亡齒寒”來形容紡織服裝業與縫制機械行業的關系最貼切不過了。眼下，紡織服裝市場低迷的冷風已經直接影響到縫制設備行業的發展方向，作為全國重要的縫制設備銷售集散地，泉州的縫制設備行業開始在微利環境中尋找生存和發展的空間。

    行業利潤下降五成

    “今年銷量下降了五成”，經營服裝設備的某針車行負責人告訴記者，已經有不少同行因不敵“寒潮”侵襲以結業告終。

    中國縫制機械協會的統計數字顯示，今年1－9月份，我國縫制機械行業實現的產品銷售收入與2007年同期相比下降29.33%，利潤同比下降57.99%。而海關總署的統計數字顯示，1－9月份我國縫制機械（不包括縫前、縫后設備）及零部件對外進出口貿易總額比2007年同期下降7.48%，其中進口額比2007年同期下降39.07%。

    福建省縫制設備行業協會會長林宏楠列舉了另外一組不完全統計的數字：2007年泉州新開辦的服裝廠有1000多家，今年只有300多家。一方面，新開辦的服裝生產企業少了；另一方面，部分紡織服裝企業發展勢頭不如從前，而他們的第一個想法就是先暫停設備投資。

    下游企業升級設備

    縫制設備行業總體利潤下滑，但是有一點卻讓人欣慰。據業內人士透露，雖然部分低端設備的銷量下降近80%，但高端設備卻逆市增長30%以上，這得益于品牌鞋服企業對提高生產技術水平的重視。

    出于規避風險的考慮，很多小企業不敢貿然投資。而部分規模較大的品牌服裝鞋帽企業卻忙著更新設備，引進先進的機械設備，以提高市場競爭力。今年以來，九牧王、喬丹、七匹狼、鴻星爾克、安踏等企業都相繼引進先進縫制設備，技術水平的提升讓這些品牌企業強者恒強。

    業內人士舉例說，機械化平車升級成電腦平車后，效率就可能提高30%。而像泉州服裝企業正在逐漸普及的自動裁剪機，原來可能要50個人一天才能裁剪1萬條褲子，現在只需要三個人就夠了，拉布、裁剪、分包自動完成，大大降低了勞動力成本。除了生產效率的提高，自動化和電腦化等高性能縫制設備的使用，也大大提升了服裝產品的品質，確保了企業在市場上的競爭力。

    蓋奇集團是引進技術設備的受益者，“現在生產成本增高，大量生產低端產品很難生存。只有引進先進設備盡快提升生產工藝水平，才有可能在中高端市場爭得一席之地。”蓋奇集團董事長王衍筑，一語道出他去年投入大筆資金引進生產線的目的。因為引進先進的技術設備，蓋奇集團石獅生產基地沒有增加工人和廠房，產量同比卻增加了30%。

    欲做下游企業顧問

    長遠來看，作為中國在世界上最具競爭力的產業，中國紡織服裝業永遠不可能垮掉。而福建的紡織服裝產業集群優勢突出，具備產業鏈條完整、知名品牌眾多等特點，具有很強的市場競爭力。只要福建的紡織服裝業興盛，那么，與之唇齒相依的縫制設備行業同樣具有旺盛的生命力，并反過來促進紡織服裝業的發展。

    作為紡織服裝行業的上游產業，縫制設備行業早在去年下半年就感覺到紡織行業開始“降溫”了，這是受金融危機大環境的影響以及行業調整過程中必然要經歷的陣痛。面對困境，紡織服裝業致力于通過提高管理水平和生產工具升級來提高生產效率，進而提高競爭力。而作為生產工具的供應者，一方面，縫制設備企業惟有通過產品升級的調整才能生存和發展；另一方面，縫制設備行業清晰地意識到，要想把市場做活，就要提高對紡織服裝企業的服務水平，把原先的跟蹤式服務朝著顧問式服務的方向發展。

    “今后公司不但要做下游行業、企業的設備投資顧問，還將給企業提供廠房設計、員工宿舍、食堂規劃等服務顧問，從單一的縫制設備顧問，向全方位的整廠生產設備顧問角色邁進。”因為掌握大量的產業信息資源，泉州縫制設備行業的龍頭福誠公司覺得這樣的目標完全可以實現。