西安標準工業股份有限公司2008年度總結表彰大會于2009年1月16日在公司總部隆重召開。公司對在2008年度各項工作中表現突出的銷售總公司福建分公司等9個先進集體、鍛壓分公司熱壓組等16個先進班組和艾崗等54名先進個人進行了隆重的表彰獎勵。來自公司的干部職工代表、先進集體、先進班組和先進個人以及離退休職工代表等300多人參加了大會。

    會議由標準股份總經理宋長富主持。

    標準股份副總經理朱寅在會上宣讀了公司《關于表彰2008年度先進集體、先進班組和先進個人決定》和《關于表彰2008年度安全生產先進班組、先進個人和優秀安全改進項目決定》。《表彰決定》強調，希望全體干部職工以先進為榜樣，精誠團結，不懈努力，全面貫徹落實公司2009年工作方針，確保全年各項工作目標的順利實現，在構建和諧企業的進程中，展標準員工的時代風采。在歡快的樂曲聲中，與會的公司領導為先進集體、先進班組和先進個人頒獎。
     標準股份董事長李廣暉在會上發表重要講話，他首先代表標準股份領導班子，向受表彰的先進集體、先進班組和先進個人表示祝賀，并向全體干部職工及關心支持企業發展的老領導、離退休老同志和職工家屬表示衷心的感謝。李廣暉董事長在講話中指出：2008年，在巨大的壓力和挑戰面前，公司全體干部職工在新的領導班子帶領下，優化業務模式，夯實內部基礎，增強核心能力，積累競爭后勁。在國內一些同行出現各種各樣問題的情況下，公司始終保持相對穩定的經營秩序，實現一定的贏利水平。

    李廣暉董事長在講話中提出了今年標準股份的發展目標和工作思路，明確指出，已經到來的2009年，仍然是十分困難的一年。國內外總體環境的不穩定不確定因素明顯增多，行業間業務模式的變化、競爭格局的變化、技術進步的變化、相關產業的變化，都需要我們積極應對。在對形勢進行充分判斷的基礎上，公司提出主要經濟指標是在2008年的基礎上有一定增長的經營目標，明確了“認清形勢，沉著應對，夯實基礎，提升品牌，快速反應，迎接挑戰”的工作方針，對全年的工作進行了總體部署。

    在談到2009年的中心工作時，李廣暉董事長強調：首先要以電子化產品為重心，完善一批產品，推出技術穩定的升級換代產品，推動公司核心能力的再提高和產業的再升級。二是要進一步明晰營銷戰略，推動公司產品銷售向市場營銷的全面轉型。在市場研究、市場細分、客戶培育挖掘鞏固、渠道治理、網絡優化、技術服務方面，以國際著名企業為榜樣，全面學習，勇于創新，在營銷的各個環節取得新的進步。三是要切實落實精益生產，適應多品種、小批量的生產組織模式，把成本、質量管理水平提高到新的層次。四是提高資源利用能力，最大限度盤活公司的存量資產，努力提高現有資源增值效率。五是加強管理，創新機制，加強人力資源管理，強化干部隊伍建設，與廣大的經銷商隊伍和所有合作伙伴一道，增強競爭的勇氣，堅定發展的信心，為全面完成2009年的目標任務而努力奮斗，率先從行業低谷中脫穎而出，實現標準事業的持續發展。

    中國標準工業集團有限公司黨委書記、董事長、總經理劉生友在會上也作了重要講話。他對標準股份2008年度所取得的各項成績給予了充分肯定。在講話中，劉生友書記希望企業全體干部職工在2009年的嚴峻形勢下，要樹立發展信心，堅定發展信念，堅持保持增長和提高效益相統一，堅持推進結構升級和鞏固發展基礎相協調，堅持提升經營績效和保障和諧穩定相促進，充分把握危機中蘊含的發展機遇，主動在逆境中發現和培育有利因素，全面提升核心競爭力，不斷鞏固競爭優勢，努力推進結構調整，堅持理性發展，為下一輪發展創造條件、孕育力量。

    當晚公司舉行了大型文藝演出，公司職工踴躍登臺獻藝，共祝標準的明天更加絢麗多彩。