如果用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，富貴鳥(niǎo)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定，出口則繼續(xù)保持在二三十個(gè)點(diǎn)的增幅，訂單做不完，用工需求仍高達(dá)3000人。幾乎完全擺脫了多數(shù)鞋企所遭遇的微利尷尬。

    此外，日前由世界著名品牌大會(huì)和世界品牌組織、美中經(jīng)貿(mào)投資總商會(huì)等聯(lián)合推選的“2008年度影響世界的中國(guó)力量品牌500強(qiáng)排行榜”，泉州共有10個(gè)品牌榜上有名，石獅富貴鳥(niǎo)名列其中。

    看來(lái)，金融危機(jī)時(shí)代，如何憑借密集而完善的渠道，把品牌營(yíng)銷(xiāo)繼續(xù)做得風(fēng)生水起，確實(shí)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。富貴鳥(niǎo)究竟做了什么工夫，牽動(dòng)著大量國(guó)內(nèi)鞋服企業(yè)的心。

    維護(hù)品牌“馬拉松式的堅(jiān)持”

    2008年，富貴鳥(niǎo)集團(tuán)投資4.5多個(gè)億新建的兩座廠房正式投入使用。據(jù)董事長(zhǎng)林和平介紹，在2006年，他就開(kāi)始計(jì)劃和籌備新廠房的建設(shè)。之后歷經(jīng)一年多的時(shí)間，兩個(gè)現(xiàn)代化新廠房建成，并引進(jìn)了意大利世界先進(jìn)水平的制鞋生產(chǎn)線。

    這樣的投入，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)刻，無(wú)疑是“逆流而上”。但林和平卻為此舉頗感自豪。他說(shuō)，這次金融風(fēng)暴絲毫未能影響他既有的計(jì)劃。戰(zhàn)略問(wèn)題是品牌發(fā)展的基本條件，依照他對(duì)未來(lái)兩三年的規(guī)劃，繼續(xù)投入使用新廠房，是必走之路，他要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，拉動(dòng)內(nèi)需，對(duì)未來(lái)做長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。“廠房的擴(kuò)大，是生產(chǎn)力的擴(kuò)大，事實(shí)上可以成為力量型的支點(diǎn)，來(lái)撬動(dòng)金融危機(jī)后的品牌戰(zhàn)略。鞋業(yè)始終是個(gè)大市場(chǎng)，后危機(jī)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了洗牌，業(yè)內(nèi)經(jīng)過(guò)了重組之后，我們?cè)撊绾巫ゾo布局這個(gè)大市場(chǎng)，就得依靠已擴(kuò)大了的生產(chǎn)力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體實(shí)力升級(jí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。”

    林和平所提到的大市場(chǎng)，并不是空穴來(lái)風(fēng)。就在前不久，聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織高級(jí)工業(yè)發(fā)展部已經(jīng)發(fā)布顧問(wèn)預(yù)測(cè)稱(chēng)，中國(guó)制造的50%鞋子未來(lái)將會(huì)出現(xiàn)在自己的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，因而越是能夠較早關(guān)注并且執(zhí)著專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)，越能成為下一個(gè)發(fā)展黃金期的贏家。與此同時(shí)，林和平還告訴記者，業(yè)內(nèi)當(dāng)前還普遍形成一個(gè)共識(shí)是，發(fā)展新興市場(chǎng)、擺脫單一市場(chǎng)也是鞋業(yè)突圍的關(guān)鍵。傳統(tǒng)歐美市場(chǎng)的出口萎縮，但俄羅斯、中歐、中東、南美、亞洲等地近年增長(zhǎng)勢(shì)頭較強(qiáng)，鞋企可通過(guò)開(kāi)拓不同地域的市場(chǎng)，降低整體出口風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)研發(fā)生產(chǎn)不同檔次的產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類(lèi)，以適應(yīng)不同的市場(chǎng)和客戶(hù)群。