去年無疑是多事的一年，自然災害頻頻，金融風暴兇猛來襲。所有的一切都在考驗著我們的綜合國力，考驗著消費者的投資信心與消費信心。過冬的心理使得消費者回歸到了理性的消費，在購買力上主要集中在住房、教育、醫療等方面的支出，鞋服的購買率也受到了影響。

　　但分析市場反應，我們會發現一些不完全與大環境吻合的情形，仍然有一些企業，尤其是運動鞋企得到了不錯的發展。以福建安踏體育為例。其今年前9個月營運數據，批發業務售出2067萬件鞋類制品，較去年同期上升48.7％；運動服批發業務增44.7％，總數達2865萬件。這樣的業績一方面是資本擴張的力量，更是在2008年奧運年來蜊時，消費者年輕化、個性化、休閑化的消費心理被進一步被觸發的市場反應，休閑運動用品市場份額不斷擴大。與之對比的是，以紳士鞋為主的溫州多數鞋企，面臨著的是產品老化，亟待調整產品結構。

　　從渠道的角度來看，據浙江在線報道：當勞動密集型企業普遍還處于成本上漲困境中時，今年在全國各個銷售市場召開的溫州鞋業秋鞋訂貨會上，最高達50％的秋鞋訂單增長幅度，以及不同程度的鞋子單價提升，讓溫州很多鞋企老板暫時松開了皺緊的眉頭。然而這些情況似乎只出現在某些一線品牌，中小文化館業，尤其是溫州的中小企業的情況似乎并不樂觀。一些中小企業主在與筆者交流時，多有抱怨今年的訂貨比往年更加保守，究其原因一方面是已有庫存沒有得到合理的消化。經銷商的欠款沒有到位；另一方面是面對宏觀環境的信心不足。

　　面對市場的連鎖反映，以溫州為代表的中小型制鞋企業，面臨著多重的壓力。

　　資金鏈的短缺

　　保持良性的現金流，是企業經營的關鍵問題。由于目前行業中盛行的三角債，使得企業無法向供應商兌現承諾，直接影響了產品的出貨周期，進而影響了企業的市場發展策略。另一方面，銀根緊縮的經濟政策，使得領先貸款堅持的企業，再也沒有辦法投入，一不投入市場就開始反彈，員工也不斷離職。

　　生產成本上升的壓力

　　為了提高基層員工的生活在水平，同時又受到經濟危機影響，政策的相關政策頻頻出臺。首先是新《勞動合同法》的出臺，直接讓中小型企業倍感壓力，現在需要大量的資金投入，才能維持原來相對低成本的勞動生產力，這不單是工資問題，還包括生活環境。工作環境等方面。這讓原先生產利潤就不高的中小企業面臨著倒閉的危險，其利潤再出不能與生產成本保持平衡。