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家居服成全國內衣金融危機有效“利器”

        回首波濤洶涌的2008年,對中國內衣行業來說注定是不平靜的一年:國際品牌陸續探路國內,內衣連鎖競爭激烈,金融危機重創,嚴峻的發展環境讓本已微利的內衣行業處境困難。如何保障2009內衣終端銷售的有效增長,是每個內衣經銷商最關心的問題,而家居服市場的井噴勢頭讓所有的人眼前一亮,在危機中——機會出現了。在05年就備受關注的家居服產業,經歷了整整三個年頭的洗禮,迎來了它的春天。

        為深入研究家居服的行業現狀,掌控2008年內衣行業終端運作家居服的切實經營狀況,借以向更多的內衣行業代理經銷及終端客戶提供2009年金融危機下的銷售增長得以確保的有效策略,《內衣風》雜志特聯合相關專業機構,對包含北京、上海、杭州、南京、廣州、深圳、廈門、成都等在內的全國28個省市1000余家內衣經銷商及終端客戶開展了相關調研,本次調研采取定性與定量相結合的方式,獲取有效數據1,389,685組,相關調研結論如下:

        一、調查顯示:2008年全國內衣終端客戶中,有43.8%的內衣終端經銷了家居服產品。

        1、內衣經銷商選擇家居服動因:有64.5%的內衣客戶是為拓展產品線而選擇的家居服,在增加家居服產品后利潤平均增長21%。有35.5%的內衣客戶是以家居服作為與其他內衣區隔的武器,據有效數據統計,添加家居服產品的內衣客戶,客流量較前期增長34%。

        2、內衣客戶對家居服行業趨勢及未來市場最普遍的看法與認識是什么?

        通過對北京、上海、杭州、南京、廣州、深圳、廈門、成都等在內的全國28個省市1000余家內衣經銷商的調查后得出結論,有76.8%的內衣客戶看好家居服產業,認為這將是未來有巨大發展潛力的產業。有53.2%的內衣客戶認為,家居服產業將在2009年全面的爆發,而且每年的增長率不會低于25%。

        3、未操作家居服的內衣客戶的心態是怎樣的?

        經調查后有32%的內衣客戶在持幣觀望,主要原因是在看好市場的同時,不知該如何選擇家居服的品牌。還有24.2%的內衣客戶是對家居服市場的不了解,其中有許多是北方的內衣客戶,信息的不通暢是導致他們未操作的主要原因之一。正確引導,加大家居服行業的宣傳力度是以后相關專業機構的主要任務之一。

        數據證實:2008年全國內衣終端客戶的家居服主體經營終端形態有四種。

        在家居服的終端中,混合店是應用最廣泛的形式。多數是內衣經銷商將家居服作為產品的一種延伸手段,以吸引更多的消費者,但家居服只是以副品的形式展示,而且多數以小品牌為主,陳列形象較差,款式工藝都較差。第二類是多品牌的組合專業店,此類形式品牌和形象都比較專業,但不做單一品牌,以多品牌策略沖擊市場,讓消費者有更多的選擇空間。第三類是品牌專賣店,目前這種形式的終端并不是很多,但一般品牌店的形象和產品都非常專業,讓人有眼前一亮的感覺,原來家居服能做得和時裝一樣精美。經營此類店的多數是一些家居服的專業品牌。第四類是商場的專廳或專柜,也是四種形式中數量最少的終端,由于諸多商場家居服展示與銷售面積的空間局限,此類店鋪相對較少,但一般上柜的都是一些業內較專業的家居服品牌。

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