春節過，牛年來。新春的歡愉可以暫時驅散2008年里數月積下的陰沉。正如春來萬物蘇，經歷震動心弦的2008年的人們都需要以積極的姿態拉開2009年的生產、生活序幕。新年里，金融危機帶來的影響仍然是國家、企業和民眾關注的焦點。各國繼續推行措施遏制金融危機負面影響的勢頭，經濟恢復成為各國工作的重點。年初，國務院總理溫家寶考察江蘇企業時表示“中國的目標，就是在這場金融危機中，應該是最早復蘇和振興起來”，并再次強調了信念和決心的重要。以擴大內需帶動經濟增長，以金融危機促進經濟結構調整與轉型，這些都是未來國家和行業經濟發展的狀況。對于中國縫制設備行業而言，“調結構，促轉型，保發展”9個字也將成為行業在2009年的發展方向。

    回想起2008年12月22日，來自行業內的40多家企業代表聚于上海出席中國縫制機械協會八屆四次常務理事會。應著中國縫制設備行業受累于全球危機的背景，各企業代表在會上就企業和行業未來發展問題各抒己見。與平時會議不同的是，本次會議上幾乎所有的代表都有發言，深刻分析行業現狀，切實思考行業發展方向，提出實實在在的意見和看法。中國縫制機械協會理事長田民裕在會上綜合代表意見后指出，行業將圍繞“調結構，促轉型，保發展”的目標推進2009年的產業發展，并表示將會把“創新能力建設”作為來年協會的工作重點。

    會論發展，是歲末年初各政府、各行業、各企業最頻繁的活動。交流帶來信息，討論帶來思路。面對艱難時局，業內企業如何看待問題，如何對待企業發展？本次聚焦將中國縫制機械協會八屆四次常務理事會上的部分發言內容聚集在一起，聆聽行業企業心聲的同時，也供業內其它企業共享發展經驗和建議。

    （以下內容按照會議當日發言順序排列）

西安標準工業股份有限公司副總經理  朱寅

實化“用戶第一”的理念

    我談幾個問題。一是對形勢的認識，服裝行業的下滑是其盲目擴張后的產能過剩導致，進而影響我們行業。行業保持了多年的20%～30%的高速增長，現在降低增速。這次危機是一次標志性的調整轉型期，低成本模式將難以繼續。原料價格回落，匯率趨于穩定——將為2009年生產提供條件，我的觀點是已經到了低谷，往后不必太恐慌。二是標準公司的思路、措施方面。首先是夯實基礎，通過技術創新推動結構調整從勞動密集轉變為技術密集。引進技術已經面臨調整，發展自主技術，與科研機構合作，充分利用政策爭取技術支持，實化“用戶第一”的理念。紡織服裝結構變化，縫紉機市場格局也隨之變化。切實做好用戶維護工作，是標準公司目前做的最重要的事。其實，企業現在的工作都是為以后做準備，而對本次低谷期間的問題無太大效用，是為下一次旺季來臨做準備。可以說，低谷時期的業績是對企業旺銷時期工作的檢驗。三是建議協會倡導企業規范經營。維護各方利益、維護自身利益，尤其是保護零件供應商的利益。

　　通宇控股集團董事長  陳曉青

　　對行業前景樂觀

    大家不要太悲傷，悲傷已經沒有意義。自2003年上半年開始，中國縫制設備行業每年以30％左右的增幅高速發展。我認為行業經過長期高速增長后進入當前的低潮期和調整期是很正常的。長遠來說，中國縫制設備產業在世界縫制設備產業中的地位是無法動搖的。我們可以分析一下，未來20年內，中國的縫制設備產業有沒有可能轉回到歐美日發達國家去？有沒有別的國家和地區能承接中國的縫制設備產業？比如越南、印度、巴西、捷克？我想，這都是不可能的。也就是說，20年內中國縫制設備產業在國際上是沒有競爭的行業。因此，我認為中國縫制設備產業的前景是美好的。我們通宇將堅定不移地發展縫制設備行業，我們將堅持縫紉機產業不動搖；堅持技術創新不動搖；堅持抓內部管理不動搖。2008年，通宇新建了4萬多平方米的廠房，這是通宇對縫制設備行業的信心體現。近年來，通宇積極進行產業結構調整，進入其他產業，目的是利用其他產業反哺縫紉機，把縫紉機做得更好。當前的低潮期是縫制設備行業整合的好機會，通宇對2009年企業間的合作充滿興趣，如果有企業需要資金或者手里有資金，想進行業內的資源整合、重組，都可以找通宇。