品牌和創新 鞋企向現代化轉型的關鍵
擁有自主經營品牌的企業不超過三分之一,大部分鞋企都是靠外地大鞋企做貼牌加工和對外批發而生存,這一現狀阻礙了我市整個制鞋行業的發展——
丹陽鞋業:期待向現代化轉型
丹陽是全國有名的“皮鞋之鄉”,然而近日涉及鞋業的兩件事情卻發人深思:一是在當前的春季招工大潮中,丹陽鞋業的崗位在招聘會上不像廣東、浙江、福建等地那么吃香,在眾多的打工族群眼里,總顯得那么有點被人冷落的感覺。二是記者隨市領導走進一家初具規模的鞋業公司檢查節后生產時發現,雖然企業能年產100萬雙皮鞋,生產紅火,但當問到其品牌時,企業卻沒有形成自己的品牌優勢。
丹陽鞋業起步較早,具有品質良好的傳統優勢,為何邁不開大步?為何闖不大市場?帶著這一系列問題,記者在東方皮革商城和有關企業經過深入調查發現,缺乏品牌和創新意識是阻礙丹陽鞋企向現代化企業轉型的關鍵。
傳統優勢獨特但缺乏品牌化大手筆
作為歷史悠久的老牌制鞋基地,我市從上世紀60年代就開始興起了作坊式的制鞋業,丹陽鞋也以其扎實穩定的品質在業界擁有良好的口碑。
但是,隨著時間的推移,在中國鞋業品牌大潮風起云涌的十幾年后,一批品牌成功突圍,多個基地獲得區域特色產業基地的稱號,其中卻很少見到丹陽鞋的身影。在國內鞋業格局劇變,品牌競爭已經日趨白熱化的今天,丹陽鞋業多年來在品牌化道路上卻缺少應有的大手筆。
據了解,目前丹陽鞋業的年產量在8000萬雙以上,從業人員達8萬余人,在工商部門登記的企業數量有400家左右,而一些私營性質的作坊式小鞋廠更是數量眾多,難以統計,這樣的集群規模在國內絕對不算小了。然而,丹陽鞋企規模普遍較小,員工在100人以上的企業不過30家,擁有自主經營品牌的不超過三分之一,大部分企業都是靠為外地大鞋企做貼牌加工和對外批發而生存,沒有自己的經銷網絡。
“丹陽鞋最大優勢,是出色的產品質量,這也是丹陽鞋這些年來能在國內爭得一席之地的看家本領。”一位外地客商告訴記者,丹陽的制鞋技術和工藝一直是國內鞋業公認的高水準,多年來一直為行業人士們津津樂道,選材考究,精工細做是丹陽鞋最大的優點。但傳統優勢的“看家本領”卻沒有向現代化轉型。當現代流水線生產設備、現代化企業管理制度推行已經成為必然趨勢的時候,丹陽鞋僅靠這點優勢,已經很難在競爭的市場大潮中立足。產量小、企業分散、生產還依賴手工制作等,這些都成為阻礙丹陽鞋企向現代化企業轉型的因素。
地理區位優越但難以吸引外地鞋業人才
丹陽作為長三角黃金區域內的城市,交通便利,與上海、南京、杭州等大城市鄰近,區位優勢獨特,但丹陽鞋業與國內最典型的溫州、廣東、福建等鞋業基地相比,有一個明顯的差別——丹陽鞋業的從業人員主要是本地人,外來民工人口比例相對很低,丹陽鞋業內的人員流動性并不大,用工情況十分穩定,正是基于上述原因,丹陽鞋業也難以吸引更多的外地鞋業人才加盟。