生意社3月19日訊　據智聯招聘網統計，春節后一周招聘職位數的行業排名中，服裝紡織業以3383個職位數位列第二，僅次于計算機行業。作為金融危機重災區的服裝紡織業為何用人需求仍居高位？新快報記者調查發現，就在服裝紡織企業紛紛倒閉、裁員之際，一些有實力有自主品牌的同行企業卻能在危機下進行市場轉型，主攻內銷；或者進一步提高生產質量，穩定市場，業務擴張的同時還吸納了大量倒閉企業的員工，促進了就業，讓人看到“重災區”行業逆勢擴張的另一面。

　　服裝紡織業（春節后一周行業職位數排名第二）

　　增長原因：自有品牌市場轉型提升質量

　　就業故事：不做保安轉行當縫紉車工

　　“聽說可以拿到2000多元，總比當保安強”

　　原先做保安，站著執勤，現在當車位工，坐下來“繡花”——從保安到縫紉車工，這是創興服裝集團新員工曾小華的擇業經歷。

　　2月18日，是曾小華在創興上班的第二天。廠里還沒有來得及為新員工做統一的服裝，加上他坐在前面，所以顯得較為引人注目。曾小華個頭略高，坐在縫紉機前得稍彎下身來，一雙大手擺弄這些細活雖顯得不夠熟練，但神情很專注，樣子很投入。3年前，曾小華從湖北老家來到東莞做保安，干了兩三年，月薪還是1000多塊，于是在去年11月份辭職回了家。可是2009年的春節一過，曾小華還是不甘心在家務農，琢磨著門路到廣東來找新的工作。

　　今年2月份，他通過熟人介紹來到創興集團做縫紉學徒。對于服裝行業，他完全是個門外漢。“雖然沒有經驗，但只要肯學肯做，總比當保安強一些吧”，曾小華并不介意從頭學起，“聽老鄉說熟練了以后可以拿到2000多元”，比當保安要好的待遇使他增添了干好這份新工作的信心。

　　“像曾小華這樣的學徒工，一般做8到10天升為正式車工后，多勞多得，表現好的可以拿到3000元。”在創興集團服裝加工車間，人力資源部經理吳秀蘭說：“這些沒穿廠里制服的都是新錄用的員工，因為這次招聘的人多，服裝還沒有來得及做。”

　　農民工受裁員影響跳槽

　　“這里比原來的廠好得多”

　　坐在曾小華后面的另一名新員工呂則浩，已有兩年的縫紉車工經驗，他原來所在的服裝廠受金融危機的影響，已沒有什么訂單可做，從去年10月份就開始裁員，三分之一的配套工人被裁掉。呂則浩看到形勢不妙，便于去年底主動辭職。“每年年初，接到新訂單的紡織廠都會大批請新工人，到時就能找到比較好的廠家”，呂則浩比較了解服裝企業年初的用人需求，雖然遇到金融危機，但是他認為產品內銷的服裝企業還有活干，還需要大量工人的。對于新單位，呂則浩很滿意，“這里的工作環境、生活環境都比原來的廠好得多。”

　　應對金融危機從外銷轉內銷

　　創興服裝：獲1700萬件訂單招1000多人

　　“我們今年計劃招聘1000多人，目前仍沒有招滿，還缺車位、手工300多人。”吳秀蘭經理介紹創興服裝的缺工情況。截至采訪時，創興服裝已經招錄700多人，這些新進員工絕大部分從事包裝、車位、手工等一線工作，大多來自于倒閉、或不景氣的服裝企業，也有像曾小華這樣從其它行業轉行的。