為推進縫紉機行業供應鏈精益生產的實施，幫助上游供應商提高管理能力，杰克股份應廣大供應商要求，于2009年2月27日至3月1日在寧波舉辦了為期3天的第三屆精益生產實戰演練培訓，力爭通過此次培訓讓供應商能夠優化自身組織流程及生產流程，提高抗風險能力。

    本次培訓采取了全封閉式模式。共有來自寧波、溫州、蘇州、山東等地的24家供應商共60多人參加了本次培訓。

    培訓內容充分考慮了供應商的現實需求，從如何合理布置生產線到如何控制在制品等方面進行了理論指導及實戰演練。同時在現場進行了模擬布局。不但讓學員知道了精益生產的理念，更重要的是通過培訓讓大家能夠切實解決目前存在的問題。

    在培訓結束的座談會上，大家暢所欲言發表了自己對精益的看法及本公司急需改進的地方，同時也希望杰克公司能夠多舉辦類似的活動，讓廣大供應商的管理能力得到提升，使零件的質量和交貨期得到保證。

    3月7日，第四屆杰克供應商基礎管理培訓班在杰克公司營銷會議室舉行，來自臺州各個縣市的100多位供應商代表前來參加培訓。

    據悉，這樣的培訓杰克共舉辦了4次，參加前兩次培訓的供應商已經從中嘗到了甜頭。寧波迪宏機械的負責人介紹說，通過精益生產的實施在制品減少80％，人員減少1/3，加工周期減少75％，設備利用率大大提高。