廣東，改革開放的橋頭堡，30年的礪練發展中，使它成為“世界工廠”，而當金融危機從美國開始“高燒不止”時，廣東也第一時間涌現出了相應的“感冒癥狀”，大批外貿代工型企業頓時陷入困境，生產停滯，民工返鄉。

　　與服裝行業唇齒相依的縫機行業也第一時間感受到“世界工廠”陣陣寒意，不同類型的縫機企業在寒冬中堅忍、堅守和堅持著，他們也紛紛織造著自己的“棉衣”。2008年的歲末，當記者再次來到廣東時，也再次感受了各家縫機企業們不同的經營法門和防寒之道。在此，記者藉以“危機”中的“機”為主題，與同行一起思考和探討寒冬中行業和企業發展的“時機”、“先機”、“轉機”……

　　時機——信心比金子還珍貴，思路決定出路

　　乍到廣東，已聽聞廣州市最有名的步行街上下九，大量服裝正以5元、10元的超低價格狂甩，市民在接受采訪時更毫不諱言地說，已經將孩子從9歲到19歲的服裝全部置備。危機的影響直接由大洋彼岸的次貸危機轉化為活生生地擺在面前的經濟蕭條，商家只好大量拋售服裝，以兌現現金的回流。而記者來到東莞的某一工業區探訪時，大量的廠房已是悄無聲息，不再有往日熙熙攘攘的熱鬧。

　　眾多的縫機企業不約而同地探討著同一個問題：市場到底何時回暖？經濟的低溫是否已經接近底部？有權威的分析認為，2009年下半年，中國經濟將先于世界經濟跳出困局，逐漸回暖，但也有一種分析認為，整個寒冬將持續至2011年。究竟市場何時回暖，各種經濟要素的綜合作用正使之變得變化莫測，而寒冬中縫企堅持的“信心”此時正顯得金子還珍貴。

　　田民裕理事長在調研中反復強調的是，大家要把困難估計得更充分一點，既要認識到當前的調整是必然和必要的，危機是企業走向成熟的重要組成部分，也要看到中國縫制機械工業歷經多年發展所積蓄的優勢在未來十年甚至更長的時間都是沒有任何國家可以替代的，全球六十多億人口的服飾消費還在呈上升趨勢，行業發展潛力是巨大的，要始終對行業發展充滿信心。

　　在調研中，兩位從事二手機銷售的經銷商在座談中一度唉嘆不已——原來幾千元購進的機器，現在以三四百元價格賣出都乏人問津，二手機市場已跌至冰點；大量的服裝企業倒閉，機器折價賤賣，但市場之冷，更不敢輕易“出手”購回；所幸早些年購置了房產，尚可免力支撐經營，但持續的寒冬，不見暖意，更是憂心忡忡。

　　不知道業界的縫機二手機經銷商有多少也發出一樣的感嘆，但記者深感一句話：思路決定出路。當經營者對當前的形勢束手無策時，沒有了思路的時候，就很難看到跳出困境的辦法。在和廣東當地許多的縫企聊天中，大多的企業表示了一種要利用當前的形勢調整產品運營結構，優化公司流程，苦練內功的決心，記者深感如果沒有看到逆境中的亮光，光有唉嘆和抱怨，必將企業的發展之路堵死。

　　海爾的CEO張瑞敏曾經說過：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多。”身處寒流之中，企業必須審時度勢，重新確立自己的運營策略和戰略，以變應時，順勢而為，為新一輪的行業周期發展做好新的積淀。