受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，外部需求明顯萎縮，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)壓力加劇。在紡織服裝行業(yè)，為了度過(guò)危機(jī)，各企業(yè)不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，尋求技術(shù)突破，并通過(guò)采取一系列措施，保證員工就業(yè)。

　 五五戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

　 在全球性經(jīng)濟(jì)影響之下，中國(guó)服裝企業(yè)遭受巨大沖擊已是不爭(zhēng)事實(shí)。市場(chǎng)需求不足致使產(chǎn)品出口持續(xù)下降、訂單日益減少等因素，影響著紡織服裝企業(yè)的發(fā)展。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，以勞動(dòng)密集型著稱(chēng)的紡織服裝企業(yè)紛紛通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、變換營(yíng)銷(xiāo)策略等不同方式進(jìn)行自救。

　 “金融危機(jī)對(duì)紡織服裝業(yè)而言，既是困境也是考驗(yàn)。企業(yè)若要通過(guò)考驗(yàn)，度過(guò)困境，只有制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，生產(chǎn)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，才能謀求發(fā)展。”雅戈?duì)柖麻L(zhǎng)李如成在接受記者采訪時(shí)表示，“訂單不足是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，這個(gè)現(xiàn)象自然就會(huì)消除。”

　 事實(shí)上，盡管經(jīng)濟(jì)危機(jī)使外貿(mào)訂單大幅減少，但雅戈?duì)栆r衫、西服各制衣公司上半年的訂單基本都已排滿(mǎn)，其中針織廠、日中紡的有些車(chē)間已經(jīng)排到了八月份、九月份。

　 “可以說(shuō)，雅戈?duì)柕臉I(yè)績(jī)離不開(kāi)公司的‘五五發(fā)展戰(zhàn)略’即把國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額劃分為50：50，各占一半。”李如成表示，“這種戰(zhàn)略，增強(qiáng)了雅戈?duì)柕钟L(fēng)險(xiǎn)的能力。”

　 業(yè)內(nèi)人士指出，在紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本等生產(chǎn)要素成本的上升，在國(guó)際范圍內(nèi)布局產(chǎn)業(yè)鏈、調(diào)整國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的份額也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的一種必然選擇，同時(shí)也必然能反哺于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　 2008年年初，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)以1.2億美元收購(gòu)了美國(guó)KELLWOOD公司男裝業(yè)務(wù)部門(mén)新馬集團(tuán)。KELLWOOD是美國(guó)排名前五位的服裝上市公司，其男裝業(yè)務(wù)集中于香港新馬集團(tuán)。而雅戈?duì)柹习肽甑挠営唵沃芯陀幸徊糠輥?lái)自于新馬承接的國(guó)際訂單，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的訂單下滑數(shù)量。

　 然而，受金融危機(jī)的影響，2008年下半年，國(guó)外訂單開(kāi)始大幅減少。隨著擴(kuò)大內(nèi)需等一系列利好政策出臺(tái)，雅戈?duì)柕膬?nèi)銷(xiāo)開(kāi)始呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢(shì)頭。服飾公司全年回收貨款同比增長(zhǎng)17.98%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4.23億元同比增長(zhǎng)31.26。全年零售回收貨款同比增幅達(dá)21.77%。在09年1月份，服飾公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)27%，其中零售增長(zhǎng)32%，進(jìn)一步強(qiáng)化了08年的優(yōu)勢(shì)。

　 據(jù)了解，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻的09年，雅戈?duì)柗椆踞槍?duì)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)提出了銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)15.6%；利潤(rùn)同比增長(zhǎng)24%的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。并將直接圍繞最真實(shí)的國(guó)際市場(chǎng)需求研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品，謀求外銷(xiāo)的更大發(fā)展。