金融危機下，中國市場將面臨怎樣的挑戰和機遇？中國品牌的機會在哪里？其價值提升的方法論是什么？CHIC2009開幕前夕，采訪了中國服裝協會常務副會長蔣衡杰先生。
 
　　中國市場 　　
　　
　　中國30年的改革開放，以及行業十多年名牌戰略的實施，給中國服裝業發展帶來很大的空間，目前中國市場已涌現出來一大批中高檔品牌，市場適應力不斷增強，占有率不斷提高，美譽度不斷提升。　　
 
　　當然，這個過程中，中國品牌受到了國外品牌的巨大沖擊，尤其是國際知名品牌和奢侈品牌，給中國品牌帶來挑戰的同時，也讓我們學習到了相關品牌運作方法?？梢赃@樣說，在中國中外品牌相隨相伴共同成長起來?！　?br />  
　　金融危機爆發后，國際知名品牌、奢侈品牌和在世界其他地方一樣,在中國也受到了嚴重影響。消費力下行，給中國原創品牌帶來了機遇。中國品牌沒有受太大影響，還在一定程度上提高了成長率。這說明，任何一個中國服裝品牌，只要植根于中國市場中國文化，就有發展的土壤。畢竟，相比于國際品牌，我們對中國文化更了解，對中國歷史及生活方式演變更有洞察力，對商業流通也更熟悉，更容易為我所用?！　?br />  
　　在此情況下，國際二線品牌甚至三線品牌，是不是更看重中國市場，會不會進一步加大中國市場的開發力度，這需要我們進一步關注。但我們必須清楚的是，以前進入中國市場的國外品牌以知名品牌和奢侈品牌為主，他們經營方式和設計理念等，對我們發展很有幫助。然而，二線甚至三線品牌雖然也有值得我們學習的地方，但更重要的是，他們看重的是和我們在定位、價位等方面同一層面的市場。如果他們大面積進入，我們將在更大范圍內面臨直接競爭，再加上西洋文化對國內消費者的吸引力，我們可能不得不面臨更多挑戰?！　?br />  
　　但我們不能因為挑戰可能會來臨，而改變改革開放的基本立場和態度。相反在，我們要把我們基本面發揮得更好，把客觀優勢條件發揮得更好，做好各方面的準備?！　?br />  
　　因此，在CHIC2009，甚至在今后幾年里，我們要特別注意研究同線品牌的市場表現，哪些值得我們學習，哪些地方我們應該規避，我們要及時發現不斷總結，以讓中國品牌吸取營養，發展得更好，甚至超越他們?！　?br />  
　　另一個方面，有中國品牌可能會去代理這些國際一線品牌，這也是一個好方法，可以相互補充共同發展?！　?br />  
　　但我始終相信，無論是知名品牌，還是一線品牌進入中國，我們都占有天時地利人和的優勢。競爭不可回避，但更有合作空間?！　?br />  
　　去年9月英國開出了波司登開專賣店，這是中國原創品牌走出去的一個典范，新年伊始,杉杉與伊藤忠全面合作，開拓國內外市場，這是站在世界500強的肩膀上，觀察世界，考察世界，參加世界競爭。 　　
 
　　當然這只是剛開始，將來的路仍然很長。
 
　　品牌價值方法論 　　
 
　　世界經濟一體化是必然趨勢，采取什么樣的方式參與其中，并在發揮中國“世界制造加工中心”優勢的同時，徹底實現質的突破？　　
 
　　我認為，在30年慣性高速度規模發展后，中國服裝業應從改變思維方式出發，調整產品結構，在實現市場有效供給基礎上塑造品牌價值，最終獲得價值創新所帶來的實際效益。這次金融危機給中國品牌帶來發展新機遇，我們應充分利用此次行業大調整的大好時機，大力推動并加速中國服裝產業調整，以順利在2020年讓中國從服裝大國轉變為服裝強國。我認為，目前我們要積極響應國務院《紡織工業調整振興規劃》，實實在在做好自我調整與布局，轉變增長方式，通過品牌價值創新，實現品牌價值全面提升?！　?br />  
　　在世界金融危機大背景下，我們要放眼世界，重新思考中國品牌如何扎根到世界市場。