作為紡織服裝行業的上游產業，縫制設備行業早在去年下半年就感覺到紡織行業開始“降溫”了，這是受金融危機大環境的影響以及行業調整過程中必然要經歷的陣痛。面對困境，紡織服裝業致力于通過提高管理水平和生產工具升級來提高生產效率，進而提高競爭力。而作為生產工具的供應者，一方面，縫制設備企業惟有通過產品升級的調整才能生存和發展；另一方面，縫制設備行業清晰地意識到，要想把市場做活，就要提高對紡織服裝企業的服務水平，把原先的跟蹤式服務朝著顧問式服務的方向發展。

　　“今后公司不但要做下游行業、企業的設備投資顧問，還將給企業提供廠房設計、員工宿舍、食堂規劃等服務顧問，從單一的縫制設備顧問，向全方位的整廠生產設備顧問角色邁進。”因為掌握大量的產業信息資源，泉州縫制設備行業的龍頭福誠公司覺得這樣的目標完全可以實現。