金融危機之下，尋找新的利潤增長點是大多數企業面臨的一道課題。近段時間以來，不少溫州鞋服企業依托本身的資源優勢，有的跨行業開創品牌，有的推出新定位的品牌，紛紛以各種方式尋求突破，在金融危機的背景下，迸發出新的活力和亮點。

    莊吉推出新品牌“吉婚坊”，力推一站式婚慶用品購物品牌。據了解，“吉婚坊”產品，為婚禮當天的新郎、新娘、雙方父母等準備了各式禮服，各類婚慶禮品也一應俱全。本月23日，莊吉舉辦了針對溫州地區的招商會。參會的140多人中，有70%簽了加盟意向。莊吉董事長、“吉婚坊”事業機構總裁陳敏昨天表示，服裝行業競爭越來越激烈，急需尋找新的市場空間。而婚慶市場消費潛力大，缺乏提供一站式服務的婚慶品牌。去年開始，莊吉籌劃推出品牌，開發婚慶產品。今年4月底，“吉婚坊”將在上海開出旗艦店，5月將召開全國招商會。

    莊吉跨入婚慶用品行業，鞋業巨頭康奈集團則強勢進軍童裝業，推出“三點水”童裝。去年9月，“三點水”在蒼南龍港開出第一家專賣店，短短半年之間，“三點水”在華東地區專賣店有80多家，其中溫州地區有63家。

    據了解，除莊吉、康奈外，還有不少溫州鞋服企業推出了與自己原品牌定位不同的新品牌，都在以不同的定位，尋找新增長點。法派推出高端時尚男裝品牌FRANCEPAL(龍蝦)，美特斯·邦威、報喜鳥先后推出新品牌ME&CITY、S.ANGELO；報喜鳥在推出報喜鳥商務、經典、時尚男裝系列品牌外，又準備推出報喜鳥女裝、高爾夫系列品牌。

    據溫州市鞋革行業協會秘書長謝榕芳透露，澳倫皮鞋投資建服裝品牌，還有香牌鞋業、華得利鞋業等做皮鞋的企業，都在研發童鞋品牌。

    在競爭中找到突破點，為公司贏得利潤的例子也比比皆是。其中森馬集團創立的巴拉巴拉童裝品牌，2007年銷售額為5億元，2008年突破10億元，占集團總銷售額的1/6，成為森馬逆勢飄紅的有利保障。

    謝榕芳認為，金融危機的影響下，衍生的新品牌，依靠精準的定位，尋找新的經濟增長點，本身就是值得嘗試的辦法，溫州企業依托已有渠道優勢、資金優勢、管理優勢等資源，完全有能力開拓一片新天地。