杜鈺洲、鄭永剛高端對話——中國服裝業 還是“世界第一”

　　在全球經濟持續低迷的形勢下，中國服裝如何升級轉型？在剛剛結束的中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2009）期間，一場題為“全球金融危機下中國服裝業的應對” 的高端對話，在中國紡織工業協會會長杜鈺洲與杉杉集團董事長鄭永剛之間展開。

　　杜鈺洲：中國仍是三個“第一”
　　鄭永剛：杉杉實現“三豐收”

　　2008年是中國服裝行業面臨嚴峻困難的一年，世界金融環境的惡化造成外部需求的下降，出口大幅減少，但同時服裝成本卻在上升。在雙重壓力之下，中國服裝業遭遇了前所未有的危機。

　　杜鈺洲分析，今年前兩個月紡織出口下降了20%，服裝下降11%，紡織服裝總體下降14%。當然，下降較多的原因也和去年圣誕節前國外大量促銷有關，對今年一二月的貿易產生了很大影響。從全球經濟形勢分析，雖然目前各國都在救市，但國際經濟下行還未見底。

　　盡管如此，杜鈺洲對中國服裝業充滿信心：“中國紡織服裝業有三個最大，一是中國消費紡織服裝總量居世界第一，人均一年纖維消費量為15公斤，高于世界平均值；二是產業最大，紡織纖維加工量占世界總量的40%以上，是世界紡織服裝加工廠；三是出口最大，中國紡織品服裝出口額占世界紡織服裝貿易額的30%。紡織服裝業是傳統支柱產業，也是具有國際競爭力的優勢產業，不僅加工水平得到世界公認，而且也擁有了一批自主品牌，有的品牌甚至已經在國外開店。這表明中國服裝企業不僅能生產物質產品，還能生產代表不同生活方式的文化。”

　　鄭永剛則肯定金融危機并沒有對杉杉的服裝產生負面影響。“我們的服裝仍然保持了大幅增長。營業收入、利潤、國際市場份額同比增加26%、15%和20%，實現了經營、效益、市場份額難得的三豐收。”總結原因，鄭永剛認為，逆勢上揚緣于杉杉從數年前就開始的產業升級和調整。通過產業升級淘汰落后的產能和生產方式，引進技術、設備、合作伙伴，同時調整產品結構、產地結構降低成本，強化品牌戰略，建立起優秀的多品牌經營體系，從而提高效益。

　　鄭永剛透露，今年杉杉將更多地利用不同金融手段來保障企業的資金鏈充沛暢通，也將更多使用法律武器來維護企業乃至行業發展的良好環境。