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溫嶺規模是鞋業市場最高明“鞋匠”

       “溫嶺規模最大的前六家企業都停產了”、“四分之一的溫嶺鞋廠停產或半停產了”、“做鞋工人提前2個月回家過年了”……事實真的如此嗎?3月底,記者走進溫嶺鞋企時發現,春的氣息在這片創業熱土上升騰,一股新的活力正在溫嶺鞋業中悄然萌生——在國際金融危機沖擊這場暴風雨中,溫嶺鞋企卻巧借“危機”加快了轉型升級的步伐。

      “溫嶺規模最大的前六家企業都停產了”、“四分之一的溫嶺鞋廠停產或半停產了”、“做鞋工人提前2個月回家過年了”……

      2008年下半年,全球金融危機開始肆虐之際,在溫嶺曾經一度謠言四起,似乎溫嶺鞋業即將遭受一場滅頂之災。

      事實真的如此嗎?3月底,記者走進溫嶺鞋企時發現,春的氣息在這片創業熱土上升騰,一股新的活力正在溫嶺鞋業中悄然萌生——在國際金融危機沖擊這場暴風雨中,溫嶺鞋企卻巧借“危機”加快了轉型升級的步伐。

      看不出金融危機有多少影響

      2008年,金融危機下溫嶺制鞋行業的變化,浙江臺州喜得寶鞋業有限公司董事長楊于清的體會是:先“冷”后“暖”。

      “2008年上半年,原材料上漲、出口退稅率下調及人民幣升值等不利因素,對溫嶺鞋企影響很大。當時,企業處于停產或半停產狀態的情況較多。”楊于清說。

      “但下半年金融危機開始后,溫嶺鞋企卻逆勢而行,形勢比廣州、福建、溫州等地都要好。”溫嶺鞋革業商會秘書長潘克誠給我們列舉了幾組數據——

      2008年,溫嶺鞋業產值達到225.3億元,比2007年增加了3億元;據臺州海關統計,2008年溫嶺市鞋出口值是8.2億美元,3.6億雙鞋,而2007年出口產值6.32億美元;去年,每雙鞋平均價是2.44美元,而2007年每雙平均價是2.04美元,增加了20%。

      “我們看不出金融危機對溫嶺鞋業有多少影響,目前各大鞋企到4月份的訂單都排滿了。”作為溫嶺鞋業前十大企業之一、浙江卓凌鞋業有限公司財務總監陸文君說,他與溫嶺前五大鞋企的財務總監經常保持著聯系。

      他介紹說,去年下半年,溫嶺各大鞋廠都做到2008年農歷廿六到廿七,今年農歷正月十二就開工。今年開工后,從整體看來形勢比較好,各項指標都在以往同期正常水平。

      陸文君的話得到了楊于清的印證。喜得寶公司年生產能力達到1000多萬雙,是臺州市最大的童鞋生產企業。

      “喜得寶越臨近年底生產越是紅火,我們的生產計劃到4月份都安排滿了。”楊于清說。

      在臺州市博洋鞋業有限公司看到的是一片繁忙生產場景,公司負責業務的副總經理伍海燕告訴我們,到目前公司都在滿負荷生產,5月份的訂單都安排好了。

      “今年,我們最大的問題是有訂單,卻沒有生產工人,招工很成問題。”伍海燕說。據了解,去年溫嶺鞋業就業人口達到19萬人,90%以上是外地人,今年回到溫嶺的不到15萬人,整個行業缺少工人在3萬人左右。

      “原來估計今年形勢不好,民工都沒有出來,結果造成了鞋企招工難。今年2月份,我們舉辦了一個招聘會,30多家規模企業,招針車工5000人左右,結果招不足。”潘克誠說。

      “時下,溫嶺的大鞋廠訂單都有,可石粘、橫峰等地的小鞋廠日子就很難過,訂單很少。據調查,僅橫峰,2000多家企業,關關停停的就有五六百家。”潘克誠說。

      逆勢上揚的背后

      金融危機還在蔓延,溫嶺鞋業為何能逆勢上揚呢?

      在楊于清看來,是因為全球消費能力的減弱,相應的追求低價產品的需求增加了,而溫嶺鞋恰好是目前在中低檔價位上很適合普通消費者的需求。

      “溫嶺鞋以低廉的價格優勢填補了國際市場中低檔鞋的空間,也讓許多顧客青睞,也為自己贏回了大量的訂單。”楊于清說。

      “最主要的原因是,近幾年溫嶺鞋業的品質整體在提升,業已形成了中低檔鞋、高品質的區域品牌優勢。”溫嶺市鞋革業商會會長秘書長潘克誠認為。

      溫嶺鞋業的產品結構在變。從原來的注塑鞋,逐步向以“冷粘技術”為標志的運動鞋、旅游鞋、真皮鞋等中高檔鞋發展。           

      卓凌公司目前已投資了300多萬元,租好了廠房,打算增加旅游鞋生產線兩條;專業生產童鞋的喜得寶公司,現在正在設計生產線,打算開發旅游單鞋。

      溫嶺鞋業的生產工藝和用料在革新。據了解,今年溫嶺鞋業最大的亮點在于鞋材上,特別是運動休閑童鞋底、時裝童鞋底和運動、旅游MD大底。

      “不少企業建立了檢測開發中心,組建了研究設計團隊,加大了新產品的開發力度,上規模企業每天都會有新產品。”潘克誠說。

      溫嶺鞋企已開始注重品牌經營。今年2月,卓凌鞋業與國際運動品牌阿迪達斯順利達成了合作生產協議;喜得寶鞋業與史努比、芭比等知名童鞋品牌建立了長期的合作關系;溫嶺鞋企老板的身影,開始活躍在德國、美國、意大利等各大國際知名鞋展上。

      ……

      隨著產業品質和產業規模的提升,溫嶺鞋業規模企業不斷增多。近幾年,溫嶺鞋企每年都以40%的速度在擴大;鞋類產量不斷增加,2001年是3億雙,2008年是8億雙;規模上企業2001年是100家,現在增加到了349家。

      規模企業的發展,引發了配套企業的轉型升級。比如,隨著溫嶺鞋業鞋材的變革,配套企業也紛紛轉型,作為轉型主要生產運動、旅游MD大底的鵬泰鞋材來說,2009年11條MD大底生產線滿負荷生產,還是滿足不了溫嶺運動鞋大底的需求。

      一切都昭示著,溫嶺鞋業已經形成了這樣一個良性的格局——

      大企業往研發設計、品牌營銷兩端走,帶動中小企業往提高技術裝備能力的方向走,雙方互有分工、合作成長,從而不斷推動整個產業的升級!

     

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