一項名為“蠟染布”的生產線改造項目讓浙江寶紡棉麻印染有限公司（以下簡稱寶紡印染）成了全球金融危機“覆巢”下的“完卵”之一。1至2月，寶紡印染的紡織品出口增速達20%。

　　面對宏觀經濟的不景氣，紹興紡織服裝出口企業積極“求新求變”，成效顯著，出口不利大勢下的樂觀因素已經顯現。

　　紹興海關對紡織服裝出口的統計數據顯示，今年1至2月，出口負增長的企業面在擴大，出口負增長的企業數比上年同期增加13%，但有出口實績的企業數共2813家，比上年同期增加167家。

　　果斷改造一舉翻身

　　陽春4月，浙江寶紡棉麻印染公司的六條蠟印布生產線正在滿負荷運轉，車間外，堆滿了等待染色的布料。

　　而此時，整個紹興化工紡織業正處在停產或半停產狀態。工業區內聚集的紹興幾十家印染企業，正飽受市場空間擠壓和成本高企之苦。

　　“今年以來，我們一直在全負荷運轉。”寶紡印染總經理高建章告訴記者。這一狀態，是目前紹興縣大部分印染企業所無法企及的。

　　據了解，紹興當地180多家印染企業，集中了全國近30%的產能，但大部分印染生產線屬于普通印染，像寶紡印染這樣的真蠟印染并不多。

　　據當地印染業人士介紹，真蠟印染布在西非諸國十分暢銷。由于蠟染出口并非市場主流，全國僅在山東一地形成一定集聚規模。寶紡印染憑借6條生產線，已經步入國內蠟染布業前列。

　　高建章說：“每個月都在調高價格，客戶還與日俱增，不僅今年的生產排得滿滿的，明年的訂單和訂金都收進來了。”

　　“形勢比較好的企業，生產線上都有幾種甚至十幾種產品在流轉。”一位濱海工業區管委會官員說，靠單一產品、規?；a，經不起宏觀形勢變化。

　　其實，成立于4年前的寶紡印染曾經是一家普通印染企業，由于創業初期的染色效益、廢水回用率、產品檔次沒有競爭力，開業后即虧損。2007年初，受人民幣持續升值和原材料價格上漲的雙重壓力，一度瀕臨倒閉。

　　然而，做貿易出身的市場敏感，讓寶紡的高管們在危急時刻找到了鮮有人涉足的全棉真蠟印花布。

　　當時，紹興輕紡城匯集“天下萬布”，只缺蠟印布。而且，全棉時裝面料當時每米最高不過2元，蠟印布卻能賣到1美元/米。
　　不僅附加值相差懸殊，在排污量上，蠟染也較普通印染有大幅下降。

　　寶紡印染在獲得當地銀行的貸款后，于2007年年中改造投產1條蠟印布生產線，產品遠銷西非，實現扭虧；隨后斥資改造和引進另外5條生產線，來自多哥貝寧及尼日利亞的出口訂單源源不斷，實現成功轉型。

　　在此基礎上，寶紡印染又研發出帶蠟燙金印花和發絲蠟紋兩種高檔產品，附加值進一步提高。

　　目前，公司總資產4億元，擁有6條真蠟印染生產線，近1500名員工，月產能1500萬米，成為國內最大的真蠟印花生產企業，寶紡印染一舉翻身。

　　寶紡印染成功轉型后，紹興其他印染企業也準備上馬真蠟印染項目，2008年已有2家企業購置蠟染設備。寶紡印染由此擔心市場產能擴張會削薄現有利潤空間，決定不再繼續擴大生產規模。