作為“中國(guó)鞋都”，雖然具備產(chǎn)業(yè)鏈集中優(yōu)勢(shì)，但福建晉江依然未能在金融危機(jī)中獨(dú)善其身。喜得龍、美克運(yùn)動(dòng)去年上市行動(dòng)剎車即可見(jiàn)一斑。

　　危機(jī)之下，對(duì)所有產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的傷害和機(jī)會(huì)都是均等的，需要的僅是適合各個(gè)企業(yè)的生存法則。

　　龍頭企業(yè)各舞干戚

　　“刑天舞干戚，猛志故常在”，以此形容晉江體育企業(yè)目前狀況頗為形象。

　　日前，安踏品牌市場(chǎng)中心總監(jiān)徐陽(yáng)對(duì)CBN記者表示，今年一、二季度安踏增速將回歸正常。事實(shí)上，安踏已將今年業(yè)績(jī)?cè)鏊倌繕?biāo)調(diào)為30%，雖低于去年的54.8%，年產(chǎn)能仍達(dá)4000萬(wàn)雙鞋和4000萬(wàn)套服裝。

　　數(shù)據(jù)顯示，安踏今年首季同店銷售增長(zhǎng)達(dá)10%，同比雖然放緩，但略好于同行業(yè)。安踏數(shù)日前剛結(jié)束第四季度訂貨會(huì)，訂單銷售增長(zhǎng)超20%，而前三季度訂貨會(huì)訂單增長(zhǎng)也達(dá)兩位數(shù)。

　　徐陽(yáng)指出，垂直業(yè)務(wù)模式仍是安踏抗風(fēng)險(xiǎn)的利器，安踏在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、推廣、零售等環(huán)節(jié)的布局已近10年，各環(huán)節(jié)已是抗風(fēng)險(xiǎn)的利益共同體，確保了競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)的穩(wěn)定性。

　　另一龍頭特步的品牌總監(jiān)徐雷則對(duì)記者表示，2009年是中國(guó)體育的小年，但是特步的大年。今年特步的策略是8個(gè)字：“外拓內(nèi)緊，管理制勝”。

　　對(duì)外，特步今年新增1億元的品牌投資。除了成為今年全運(yùn)會(huì)唯一體育用品贊助商，并贊助江蘇、解放軍、湖南、貴州、福建乃至香港代表隊(duì)外，繼去年11月用1.56億元奪得央視5頻道體育賽事合作伙伴小標(biāo)王后，又陸續(xù)在湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視冠名。

　　對(duì)內(nèi)，特步今年提出精細(xì)化工程。徐雷說(shuō)，從2月20日秋季訂貨會(huì)的信息看，今年特步銷售增長(zhǎng)已成定局，預(yù)估達(dá)50%~60%。

　　而在近日的中國(guó)國(guó)際體博會(huì)上，361°公司占據(jù)了800多平方米的超大場(chǎng)地，展示出凌厲攻勢(shì)。

　　其品牌管理中心總監(jiān)凌雋表示，與國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)縮減營(yíng)銷費(fèi)用不同，該公司不退反進(jìn)，連續(xù)出擊，進(jìn)一步豐富品牌資源，囊括包括廣州2010年亞運(yùn)高級(jí)合作伙伴、CCTV體育頻道主持人及出鏡記者服裝指定供應(yīng)商、中國(guó)乒超聯(lián)賽、鄭開(kāi)國(guó)際馬拉松等多項(xiàng)資源。

　　與安踏的國(guó)內(nèi)路線有差異，361°正積極參與國(guó)際博弈，進(jìn)一步加速品牌國(guó)際化。3月12日，361°成為亞奧理事會(huì)全球官方贊助商。凌雋說(shuō)，這是361°全面啟動(dòng)品牌升級(jí)戰(zhàn)略，加速品牌國(guó)際化進(jìn)程的關(guān)鍵一步。