去年以來，由于國際國內經濟形勢變化等多種因素，尤其是國際金融危機的影響，我國紡織行業遇到了一系列新矛盾、新問題，行業發展出現下滑趨勢，這勢必影響行業對信息技術的需求。近期，我國紡織行業信息化將與行業技術創新、管理創新密切結合，變得更加成熟和理性，更加注重實效。

　　五方面難題待破解

　　我國紡織行業信息化建設當前主要存在五方面問題。

　　第一，企業對信息化的資金投入嚴重不足。紡織企業發展不平衡，大部分企業從銀行貸款困難，資金短缺是普遍現象，以致造成某些行業和地區長期對信息化投入不足。即使效益好的企業，資金投向主要是產品開發、生產設備添置。如對河南、天津的實地調查反映，若干家老企業幾年來無力更新信息系統，以致十多年前開發的微機管理系統仍然在使用。效益好的企業，近期信息化方面的投資有明顯增加。但據歷次抽樣調查分析，目前我國紡織企業每年在信息化方面的平均投入僅占其銷售收入的0.1%左右，投入最多的企業約占銷售收入的2%，投入最少的還不到銷售收入的0.01%。

　　第二，企業信息化人才嚴重短缺。紡織企業的信息化人才從20世紀90年代中期以來流失嚴重。據調查，即使在信息化較好的企業，IT人員只占職工總數的0.5%以下，其中既懂IT技術又懂業務流程和企業管理的復合型骨干人才更是奇缺。有這樣的情況，一旦信息系統開發完成，企業參加開發和實施的人員大部分都跳槽到IT公司，在經濟發達地區尤其如此。留下人員的思想狀況也不穩定，使一些開發得很好的系統驗收后不能正常運行，應用日漸萎縮，造成信息系統“通過驗收的多，能堅持應用的少”。另外，企業也缺乏引進和培養信息化人才的措施和計劃。

　　第三，缺少適于行業應用的軟件產品，總體技術水平有差距。主要體現在應用軟件方面，表現為“定制開發多，可推廣的產品少”，系統開發定制不按照統一的標準和規范。一些企業自行開發其實是低水平重復勞動，開發周期長，水平也難以提高，影響了應用效果。另一方面，目前大多數ERP廠商不能提供適合紡織各個行業應用的軟件版本。

　　第四，缺乏信息化建設總體規劃。我國不少紡織企業沒有信息化建設總體規劃、總體設計和過程控制，或規劃流于形式，我國紡織行業信息化“單項項目多，綜合應用系統少”。

　　第五，缺少專業信息化服務機構。紡織企業自身要全面了解信息化專業領域的有關知識很困難，需要較高成本，因此需要專業咨詢服務機構提供科學指導和完整的方案，使企業能借助“外腦”的豐富知識和經驗來順利實施系統。而熟悉紡織行業的咨詢顧問公司很少，評測、監理制度也未形成。企業在選擇合作伙伴、產品技術等方面比較盲目，實施進度、質量難以把握。