越來越多的泉州企業(yè)通過代理國(guó)外品牌迅速打開市場(chǎng)。圖為某國(guó)際品牌發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　金融危機(jī)的爆發(fā)，客觀上加快了泉州鞋類產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新的步伐，隨著鞋類企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)力度的加大，泉州企業(yè)代理國(guó)外品牌逐漸增多。泉企選擇代理國(guó)外品牌的原因何在？與自創(chuàng)品牌相比，代理國(guó)外品牌有哪些優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？記者邀請(qǐng)相關(guān)人士對(duì)該話題進(jìn)行探討。

　　找準(zhǔn)市場(chǎng)定位 突出中國(guó)元素

　　主持人：無論選擇代理國(guó)外品牌或是自創(chuàng)品牌，企業(yè)都是從自身的利益出發(fā)，那么在運(yùn)營(yíng)這些品牌時(shí)，需要注意哪些問題？

　　蘇朝暉：企業(yè)代理國(guó)外品牌時(shí)，需注意選擇在中國(guó)有影響力的品牌。如果只是在歐美的知名度高，但中國(guó)人卻根本不了解和不喜歡這個(gè)品牌，那么引進(jìn)來的價(jià)值就不大。對(duì)自創(chuàng)品牌而言，要找準(zhǔn)突破口。特別是要拿下歐美市場(chǎng)，如果歐美市場(chǎng)認(rèn)同了我們的自創(chuàng)品牌，那么這個(gè)品牌離世界知名也就不遠(yuǎn)了。其次，我們的產(chǎn)品不能讓消費(fèi)者停留在一種便宜貨的觀念里，要突出中國(guó)元素，凸顯出產(chǎn)品的文化底蘊(yùn)。