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解魅鞋都晉江的品牌神話

      過去十幾年間在晉江發(fā)生的一切接近于一個(gè)奇跡:一個(gè)偏居福建南隅、本地人口不足百萬的縣級(jí)小城為全世界提供了將近五分之一的運(yùn)動(dòng)鞋和八分之一的茄克衫,還有數(shù)不勝數(shù)的其他產(chǎn)品。不過這并不是我們?nèi)绱岁P(guān)注晉江的原因,在中國(guó)這個(gè)海量產(chǎn)能的世界工廠里,類似于晉江這樣的超級(jí)車間還不算是絕無僅有。

      只是隨著金融危機(jī)帶來的全球性需求縮減,原本的優(yōu)勢(shì)驟然成為負(fù)累,不少外向型經(jīng)濟(jì)比晉江更為發(fā)達(dá)的城市都一下子集體陷入了困境。

      好在除了巨大的外貿(mào)產(chǎn)量,晉江還擁有一百多個(gè)定位于國(guó)內(nèi)主流市場(chǎng)的知名品牌,這讓它占據(jù)了半壁江山的內(nèi)貿(mào)企業(yè)可以繼續(xù)保持高速成長(zhǎng),也讓它的奇跡也許能夠得以延續(xù)。雖然我們很難現(xiàn)在就對(duì)晉江的前景做出斷言,但通過對(duì)晉江政府部門和各種類型企業(yè)的多次深入采訪,我們可以看到,這個(gè)地方的企業(yè)和企業(yè)家們的確具有不少適合生存競(jìng)爭(zhēng)的特征:豐富的層次和多樣性、靈活快速的反應(yīng)機(jī)制、絕不僵化的世界觀。即便在外部環(huán)境的驟變之下,他們也表現(xiàn)出了極強(qiáng)的適應(yīng)能力:原來純做外貿(mào)的現(xiàn)在開始學(xué)會(huì)兩條腿走路,原來就兩條腿走路的現(xiàn)在把外面那條腿徹底收了回來,原來主要占領(lǐng)國(guó)內(nèi)二三線城市市場(chǎng)的開始進(jìn)軍一線城市,原來只做產(chǎn)業(yè)品牌的開始做消費(fèi)者品牌?總之,他們都在壓力之下選擇了痛苦的進(jìn)化,包括晉江這座城市本身。

      跟勁霸男裝里的很多人一樣,勁霸副總裁連進(jìn)是個(gè)十足的“茄克迷”,即使是此次由次貸風(fēng)暴引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),經(jīng)過他的一番詮釋,也跟茄克衫息息相關(guān):“這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)說到底,就是穿茄克的打敗了穿西裝的”——在他的眼中,“穿茄克的”代表那些干實(shí)業(yè)的人,“穿西裝的”則代表那些從事金融地產(chǎn)交易的人,這一次的經(jīng)濟(jì)危機(jī),最終會(huì)讓人們放棄凌空虛蹈的資本運(yùn)作,重新回到胼手胝足的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。

      盡管去年災(zāi)難性的股市表現(xiàn)延緩了它上市的步伐,但2008年勁霸的銷售并沒有太受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的負(fù)面影響,仍然呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。畢竟現(xiàn)在內(nèi)貿(mào)企業(yè)比外向型企業(yè)的日子要好過很多,而且根據(jù)勁霸富于中國(guó)本土特色的市場(chǎng)定位,它的目標(biāo)客戶群是包括“領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員和中小企業(yè)主”在內(nèi)的本土“創(chuàng)富族群”,他們也是此次受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最小的群體。春節(jié)剛過,跟往年一樣,勁霸就在晉江鎮(zhèn)上的廠門口前支起了一塊招工的牌子,三三兩兩的工人時(shí)而走來詢問,絲毫不見蕭瑟?dú)庀蟆?/font>

      跟東莞等外向型經(jīng)濟(jì)集中地區(qū)的企業(yè)目前大批陷入減產(chǎn)、裁員的狀況相反,今年的晉江企業(yè)跟往年一樣,仍然在為勞動(dòng)力的短缺而發(fā)愁。在一場(chǎng)招聘會(huì)上,晉江三大鞋材巨頭之一、現(xiàn)在也開始自創(chuàng)品牌的國(guó)輝光針車工就要招800人,成型工400人;喬丹一口氣也要招1000多人;為了招到合適的熟練工,特步等廠商甚至在晉江勞動(dòng)和社會(huì)保障局的幫助下,跑到了廣東等地去招工。

      不過,這種風(fēng)景這邊獨(dú)好的氣象只是晉江的一半,另一半則也是環(huán)球同此涼熱。從去年開始,曾經(jīng)一度占據(jù)晉江經(jīng)濟(jì)總量60%以上的外向型經(jīng)濟(jì)部門,跟國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的外貿(mào)企業(yè)一樣,也遭受到了全球市場(chǎng)需求急劇下滑的沖擊,陷入了停工停產(chǎn)、資金鏈斷裂等窘境,雖然具體的情況因行業(yè)、因企業(yè)、因產(chǎn)品而各不相同,但從總體上來說,晉江的外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)經(jīng)濟(jì)部門呈現(xiàn)出了冰火兩重天的對(duì)比。

      這種鮮明的對(duì)比狀況無疑將會(huì)讓晉江的品牌神話更加深入人心,那就是晉江的一切競(jìng)爭(zhēng)力源自品牌,“做品牌”是這個(gè)地方企業(yè)獨(dú)特的能力稟賦,而且它們已經(jīng)建立起了難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)門檻。不過,往往越是認(rèn)為不言而喻的東西也就越值得一探究竟,品牌真的是晉江內(nèi)貿(mào)企業(yè)獲得市場(chǎng)成功的最重要因素么?層出不窮的晉江品牌在未來是否還具有更廣闊的生存和擴(kuò)張空間?

      泉州、石獅以及晉江

      如果我們按照慣常從時(shí)間和空間的角度來對(duì)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析的思路來看待晉江,首先試圖對(duì)晉江的歷史追根溯源,對(duì)晉江的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析,那么我們恐怕會(huì)大失所望,這個(gè)地方的底子實(shí)在是太薄弱了。

      晉江原來是大泉州的通稱,它的名字源于泉州旁的一條江。古時(shí)的晉江涵蓋了今天的泉州、石獅和晉江三地,而前兩個(gè)地方都擁有比晉江更為悠長(zhǎng)的文明和商業(yè)史:泉州是馬可.波羅口中的“世界之城”,著名的海上絲綢之路的起點(diǎn);石獅在改革開放初期則是商品經(jīng)濟(jì)最早的熱點(diǎn)地區(qū)之一,石獅的服裝市場(chǎng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都吸引著全國(guó)的商人去進(jìn)貨。而現(xiàn)在,這兩個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)被晉江遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

      我們現(xiàn)在所說的晉江市設(shè)立于1992年,當(dāng)初是一個(gè)由泉州代管的縣級(jí)市。它位于福建省東南沿海,東北臨泉州灣,東接石獅市,東南瀕臨臺(tái)灣海峽,與金門隔海相望。跟大部分閩南地區(qū)一樣,晉江自古人多地少,土地鹽堿化厲害,有效耕地的稀缺嚴(yán)重掣肘了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了生存,很多晉江人在“下南洋”的大潮中去菲律賓、新加坡等地謀生,菲律賓首富陳永載就是其中的代表。

      閩南人有著強(qiáng)烈的“根源”文化,新中國(guó)成立后,南洋華僑開始了大規(guī)?;亓?。在影響一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)最重要因素(人才流、物流、信息流、資金流)中,僑鄉(xiāng)的回流直接帶來了信息流和資金流。盡管當(dāng)時(shí)歸國(guó)僑胞帶來的零碎信息與今天信息流的概念不可同日而語,帶回的資金流也遠(yuǎn)不是海外僑胞衣錦還鄉(xiāng)回報(bào)故里的大投資,很多僅僅是購買必要生產(chǎn)工具的初期投入,但這卻成為拉開晉江與其他區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距的起點(diǎn)。

      由于沒有規(guī)?;a(chǎn)的成本投入,也沒有生產(chǎn)技術(shù),此時(shí)大部分晉江企業(yè)做的事情就是對(duì)國(guó)外服裝、玩具等技術(shù)要求不高的產(chǎn)品進(jìn)行仿造,俗稱“國(guó)產(chǎn)小洋貨”。短缺經(jīng)濟(jì)造成的市場(chǎng)需求與供給形成巨大差距,這使得“國(guó)產(chǎn)小洋貨”大受歡迎。

      高額的市場(chǎng)回報(bào)激發(fā)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民多年來一直被壓抑的經(jīng)商積極性,而改革開放使得這種積極性合理釋放。很快,晉江就形成了利用僑鄉(xiāng)海外資金、技術(shù),大辦聯(lián)戶集資鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),開展來料加工、來樣加工、來件配套和補(bǔ)償貿(mào)易的獨(dú)特發(fā)展模式,也就是我們常說的“晉江模式”。在上世紀(jì)80年代,“晉江模式”作為求解鄉(xiāng)村工業(yè)化的有效范式與“溫州模式”、“蘇南模式”、“珠三角模式”一起并稱為我國(guó)四大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

      至上世紀(jì)90年代中期,晉江已經(jīng)成為福建省的第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,形成了紡織服裝、制鞋、陶瓷石材、食品、制傘及玩具業(yè)等五大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。其中服裝、制鞋、食品形成了從原材料采購到產(chǎn)品包裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。

      隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的開放,晉江企業(yè)開始主要出口海外市場(chǎng),尤以為國(guó)際代工為主,與中國(guó)制造的另一個(gè)代表城市——東莞十分相似。但正如我們現(xiàn)在看到的,這兩個(gè)城市的現(xiàn)狀卻迥然相異,造成這種差異的就是從上世紀(jì)90年代開始崛起的晉江自創(chuàng)品牌企業(yè)。

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