一場金融海嘯，促使溫州再次搜索提升的引擎。站在十字路口，溫州力圖率先突圍！

　　危機，總是在猝不及防之時驟然降臨。幸存下來的，不是那些貌似強壯的，也不是那些體形龐大的，而是那些應變最積極的企業。溫州的民營企業，從來都是活力強、辦法多的群體。

　　宏觀經濟“倒逼”之下，溫州民企啟動新引擎，或整合重組、或轉型升級、或開拓市場……正迸發出巨大的發展動力，在加速自我提升中實現率先突圍。

　　提升動力，來自于整合重組

　　——溫州的特色優勢產業是今后發展的重要基礎和優勢所在，絕不能小看。關鍵是根據不同行業具體情況，分門別類對待，逐個抓落實，加快推進整合重組、調整提升。

　　溫州轉型升級、實現提升的根基何在？

　　市委書記、市人大常委會主任邵占維在不同場合，多次表示：“溫州目前十幾個特色優勢產業，是幾代人經過幾十年的努力逐步形成的，這是我市今后發展的重要基礎和優勢所在，絕不能小看。關鍵是根據不同行業具體情況，分門別類對待，逐個抓落實，加快推進整合重組、調整提升。”

　　確實，溫州近三十年來形成的傳統特色塊狀產業，如鞋革、服裝、電工電器等，仍代表今天溫州工業的基本形象和發展水平。

　　在相當長一段時間內，這些傳統產業仍有可能繼續高速發展，仍有可能是溫州經濟“大盤”的主體，仍有可能是溫州經濟發展的重要“引擎”。

　　面對塊狀經濟產業鏈條不夠緊湊、層次低，溫州民企必須布局產業鏈整合、發展外包分工體系，以延伸產業鏈，做長、做深、做精產業鏈。

　　一方面是形成以本地骨干企業為龍頭、品牌統一、業務合并、資產獨立的小企業代加工聯盟體系。龍頭企業拿到訂單后，分發給同行業內其他企業生產，代工企業保持資產獨立。像在鞋服業，法派、奧奔妮、伸迪、婉甸、泰馬鞋業、泰力實業等八家核心企業共同投資組建，將吸納100多家本地優秀生產制造企業作為產品聯盟協作企業，抱團打造“優衣派”；在電動剃須刀行業，14家中小企業為龍頭企業“飛科”代加工，快速擴大了“飛科”品牌產品的市場占有。

　　另一方面是探索以本地龍頭企業為核心、品牌統一、業務資產重組并購的大集團發展模式。2008年秋，以浙江正昌鍛造與浙江道森機車部件公司合并為基礎，吸收合并了瑞安市32家汽摩配、鍛壓相關行業企業，組建了正昌道森集團，注冊資本為1.02億元，業務拓展和生產能力大幅度提升，今年銷售產值有望突破8億元。

　　提升動力，來自于轉型升級

　　——溫州緊抓大力發展裝備制造、先進臨港重化工業和高新技術產業的“促新”主線，緊抓改造提升特色優勢產業的“提優”主線，緊抓限制和淘汰落后生產能力的“汰劣”主線；突出大力發展生產性服務業、積極推進企業整合重組兩大重點，加快構建一個布局科學、結構優化、特色鮮明的現代工業產業體系。

　　即便沒有這場金融危機，難道我們還可以躺在原有的產業結構中睡安穩覺嗎？

　　不可以！溫州企業家清醒認識到：“如果今天不積極調整產業結構，明天就要被產業結構所調整。”困難面前，轉型升級的腳步在加速：

　　在汽摩配業，一個是要發展整車生產，一個是要通過科技創新使汽摩配零部件從低端向高端發展升級。目前，云頂集團、中歐集團、立峰集團、浙江幸福摩托車機械有限公司、溫州市專用汽車總廠等企業都在積極引進整車生產，有的正在談，有的已達成協議。

　　在泵閥行業，已經開始進入高壓高溫的石油化工、天然氣等領域，并要加快向成套化、專業化、品牌化發展，積極鼓勵企業實施技術創新，推進核電閥門研發，打造國家級泵閥實驗中心和檢測中心，提升區域產業地位。

　　在服裝、皮鞋、皮具等行業，正積極打造品牌，注重創意設計，注入文化元素，促進行業提升。

　　產業結構的調整，可以取道原有產業的升級，也可以跨足新興產業的轉型。

　　“華儀”公司的風能1.5兆瓦風力發電機組下線，將帶來產值1.7倍的增長幅度；“正泰”第二代薄膜太陽能電池產品下線；“通領”科技公司進軍LED上游產業，預計年產值可達7.2億元；“聚光”科技公司從傳統制鞋業跨入LED下游產業，2009年產值將超億元；“華正”從傳統的塑編行業進入高科技的鋰電池、電動摩托車行業；“海尚”與瑞典公司合作的海水淡化工程已啟動，凈水器等產品也已陸續投放市場……

　　在當前經濟寒冬之下，溫州的一些骨干民企幾乎不約而同地轉型進軍新能源領域，開辟新的市場藍海。市委、市政府根據風能、太陽能等產業十分看好的前景，全面作出部署，打一場科技革命和能源革命戰，要將溫州建成全國前三位的風機制造基地和太陽能制造重要基地。

　　促新、提優之間，特色優勢產業正在提升，新產業開始崛起。