“今年公司在人才培訓經費方面的預算，要比去年增加約30%-40%左右。”森馬集團人力資源部部長劉阿娜介紹說，公司的人才儲備、管理培訓計劃不但未因金融危機而有所縮減，反倒比往年有所增加。事實上今年報喜鳥、法派、美特斯邦威等溫州服裝品牌企業也都沒有任何減員減薪計劃，相反在應公司發展需求增加新員工外，相對增加人才儲備比重，通過校園招聘、社會招聘等形式大攬人才，以期在金融危機中獵得更多優秀人才。 　　

　　既招工又儲備人才 　　

　　這邊，100名從全國各大高校招聘過來的“見習店長”已培訓了約1個月的時間；那邊，公司與職業學校合作辦學的技術人員培訓班正在培訓各種車工、物流管理員工；同時，人力資源部的招聘工作仍在進行中。這是報喜鳥集團人力資源部最近的工作內容之一。相關負責人介紹，今年員工培訓的費用預算比往年有所增加。 　　

　　今年1月初開始，美特斯邦威服飾股份有限公司全國各辦事處就在相繼招募新員工，最近公司還分別在上海、北京舉辦了兩場專場招聘會。該公司相關負責人介紹，為滿足企業及旗下兩大品牌“Meters/bonwe”和“ME&CITY”的擴張需要，在企業官方網站及智聯招聘等各大招聘網站廣發招聘信息。預計全年招募新人超過5000名。 　　

　　由于新建兩個物流基地及繼續開店擴張的需求，森馬集團今年的人才需求量同樣很大。一向以人才內部培養為主的森馬，每年都要花2-3個月時間到全國各大高校招聘員工，并投入大量的培訓經費。森馬集團人力資源部部長劉阿娜表示，今年的校招人員計劃比往年增加了許多，并且由于優秀畢業生較多，還有可能會超出招聘計劃。而在培訓經費預算上，要比去年增加30%-40%。 　　

　　美特斯邦威總經理周成建說，其在國內還有95%的市場未開發，旗下“Meters/bonwe”和“ME&CITY”的擴張人才需求自是源源不斷。法派集團籌備中的新品牌正準備大規模向社會網羅人才；紅黃藍集團今年大力開拓終端店鋪，也需要大量營銷人才。 　　

　　對口人才難覓 　　

　　最近，正忙著招人的法派集團人力資源部經理盧愛軍很是著急：來應聘的有一定工作經驗的人很少；應屆畢業生等，覺得新公司地處濱海園區，交通不方便，周邊配套環境也沒有，不愿意留下來。為此盧愛軍上周專門派人到市區了解市場人才供需情況。 　　

　　事實上，許多服裝企業的人力資源部經理在招聘廣告刊登后，都發現與他們“金融危機，人才好招”的預期不同，雖然收到的簡歷量與往年相比的確是成倍增加，但是真正有經驗、與企業要求對口的專業人才卻更難尋了。 　　

　　不久前，美特斯邦威在上海、北京舉辦的兩場招聘會，以招聘主管、經理級別以上人員為主。公司相關負責人介紹，收到的簡歷數量超過1萬份，應聘的人的確很多，但是真正符合公司招聘要求的簡歷數量卻與往年相差不大，甚至更少。紅黃藍集團人力資源部經理李俊琴介紹，一些普通崗位如文員、內勤等的確比往年好招許多，像公司招一名文員，僅2天時間前來應聘的人就不下二三十個。但像一些有相關行業經驗的熟練工、市場督導等專業人才就很少。 　　

　　對此，這些人力資源部經理分析認為有三方面的原因：一方面是由于金融危機，許多人才認為跳槽風險大，沉在原單位不愿意動；另一方面，規模較大的服裝企業都沒有裁員或減員的計劃，而從受金融危機影響小企業中出來的人才又非這些大企業的需求；另外，溫州的信息、資訊，及配套環境使得深圳、上海等地一些優秀人才無法適應。